亚洲线精品一区二区三区-亚洲线精品久久一区二区三区-亚洲系列中文字幕一区二区-亚洲午夜一区二区三区-精品国产1区-精品国产_亚洲人成在线高清

您好 歡迎來到磨料磨具網(wǎng)  | 免費注冊
遠發(fā)信息:磨料磨具行業(yè)的一站式媒體平臺磨料磨具行業(yè)的一站式媒體平臺
手機資訊手機資訊
官方微信官方微信

宏豐機械從“制造”到“智造”轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)新活力

關(guān)鍵詞 機床|2024-03-20 10:22:05|來源 嘉興日報
摘要 ?“你看,東側(cè)就是我們高端數(shù)控機床項目建設(shè)現(xiàn)場,今年8月份就要完成主體結(jié)構(gòu)的施工,也意味著企業(yè)從傳統(tǒng)壓縮機曲軸箱轉(zhuǎn)向工業(yè)母機生產(chǎn),延長了產(chǎn)業(yè)鏈。”日前,一走進嘉興市宏豐機械有限公司...

“你看,東側(cè)就是我們高端數(shù)控機床項目建設(shè)現(xiàn)場,今年8月份就要完成主體結(jié)構(gòu)的施工,也意味著企業(yè)從傳統(tǒng)壓縮機曲軸箱轉(zhuǎn)向工業(yè)母機生產(chǎn),延長了產(chǎn)業(yè)鏈。”日前,一走進嘉興市宏豐機械有限公司廠區(qū),企業(yè)副總經(jīng)理徐燕華就向記者介紹起這一雄心勃勃的新項目,只見施工現(xiàn)場塔吊林立,大型施工車輛往來穿梭,一片繁忙景象。

  宏豐機械成立于2005年,主要從事家電、汽車等精密組件的生產(chǎn)和機械加工。盡管整體宏觀經(jīng)濟形勢仍然處于復(fù)蘇期,但今年宏豐機械依然實現(xiàn)了訂單充足、產(chǎn)銷兩旺的好景象。

  乘著南湖區(qū)亞太路科創(chuàng)帶建設(shè)的東風,這家從南湖區(qū)鳳橋走出來一路成長壯大的本土企業(yè),在新的一年里再次煥發(fā)出全新活力。讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹”發(fā)“新芽”,養(yǎng)分從何而來?記者進行了一番探訪。

  數(shù)智賦能,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新而行

  在宏豐機械,如果想知道企業(yè)的生產(chǎn)運營情況,就去看看辦公樓內(nèi)的數(shù)字大屏。

  鑄造和汽配車間生產(chǎn)情況、各產(chǎn)品類別產(chǎn)量月度走勢、QC質(zhì)檢量/良品率統(tǒng)計……走進企業(yè)落成不久的展廳,一股創(chuàng)新、向新、攀新的氣息迎面撲來。“這些實時跳動的數(shù)字,再加上后臺大數(shù)據(jù)的分析,我們就能作出更加精準的決策。”徐燕華說,通過5G技術(shù)加持,生產(chǎn)線上的大部分設(shè)備都能接入進來,實現(xiàn)智慧管理分析控制。

  來到馬力全開的生產(chǎn)線,一個個現(xiàn)代化“智造”場景再次刷新記者對傳統(tǒng)制造業(yè)的認知。在曲軸箱生產(chǎn)車間,數(shù)臺大型數(shù)字化機械設(shè)備一字排開,長長的機械手臂佇立其間,在一曲一伸間便可完成所有工序,一條產(chǎn)線上只需1到2名工人負責下料即可,大大降低了勞動強度。

  “曲軸生產(chǎn)線的自動化改造項目總投入約1200萬元,由原先的單機加工作業(yè)改為車銑復(fù)合機一體,部分工序整合后采用機器人上下料的方式,整套工藝流程在行業(yè)里處于領(lǐng)先。”徐燕華介紹。

  生產(chǎn)線改造后,取得的效果立竿見影:車間用工量由原先的100余人減少到目前的30余人,優(yōu)質(zhì)品率從原來的98.6%提高到了99.02%,產(chǎn)能也相較原先增長了近20%,有效實現(xiàn)了降本增效,提升了產(chǎn)品市場競爭力。

  除了傳統(tǒng)的冰箱壓縮機部件生產(chǎn)外,近年來,宏豐機械還將業(yè)務(wù)拓展到了汽配領(lǐng)域,專注于門鉸鏈部件的生產(chǎn),受到了包括德國大眾在內(nèi)的多家知名車企青睞。

  記者在另一邊的汽配車間看到,技術(shù)人員正在對新引進的數(shù)控車銑床進行調(diào)試,不日后便可將原有的產(chǎn)能置換到更加高端智能的生產(chǎn)線上。徐燕華說,為了強化協(xié)作配套能力,宏豐機械累計投入超2億元持續(xù)技改,公司“智造”能力不斷提升,業(yè)務(wù)得到拓展,還與嘉興大學(xué)共建“南湖智能裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”,開發(fā)鑄件機器人打磨系統(tǒng),目前進展也很順利。

  技術(shù)創(chuàng)新,成就企業(yè)核心競爭力

  “這個模具設(shè)計的時候要注意這對夾角,我們再一起論證一下,看看是否還有繼續(xù)優(yōu)化的空間。”鑄造車間實驗室內(nèi),車間主任唐宏明正在和同事們討論一款新磨具的設(shè)計,以符合客戶產(chǎn)品的定制化需要。唐宏明本人也入選了2023年“浙江工匠”,他先后組織完成技改項目168項,為公司節(jié)約成本近1400萬元。

  員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),人才是企業(yè)競爭的核心。多年來,作為嘉興市級產(chǎn)改試點企業(yè),嘉興市宏豐機械有限公司始終把人才隊伍建設(shè)放在首位,全方位提高員工的素質(zhì)能力。特別是今年,省委提出要全面加強“三支隊伍”建設(shè),培養(yǎng)高素養(yǎng)勞動者隊伍就是其中之一,這給企業(yè)人才隊伍建設(shè)提供了更好的環(huán)境土壤。

  “目前企業(yè)擁有中級及以上職稱的高技能人才33名,金字塔型高技能人才梯隊初步形成,有力推動了企業(yè)的科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)步伐。”宏豐機械相關(guān)負責人表示,企業(yè)按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路,實施了一系列改革。

  依托“柯賢湖技能大師工作室”等專業(yè)平臺,宏豐機械不斷推進和實施師徒結(jié)對活動,圍繞各技術(shù)工種開展產(chǎn)業(yè)工人技能比武競賽更是成為公司日常,極大調(diào)動了車間班組比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情,也讓一批一線職工中的拔尖人才脫穎而出。

  接下來,企業(yè)將進一步深化職業(yè)技能人才評價體系建設(shè),積極加強人才培養(yǎng),儲備更多的人才,持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  ① 凡本網(wǎng)注明"來源:磨料磨具網(wǎng)"的所有作品,均為河南遠發(fā)信息技術(shù)有限公司合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:磨料磨具網(wǎng)"。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
② 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非磨料磨具網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
③ 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。
※ 聯(lián)系電話:0371-67667020
贊(0) 收藏(0)  分享到11
鄭州玉發(fā)磨料集團有限公司
主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |