為進(jìn)一步提升公司中層干部和核心骨干人員的管理能力和綜合素質(zhì)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地，8月15 - 16日，白鴿公司舉辦2025年管理能力提升培訓(xùn)班，來自各部門、子公司共計(jì) 55 名中層干部與核心骨干參與培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)履職根基，凝聚奮進(jìn)共識(shí)。

       多維聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)體系

       此次培訓(xùn)由國機(jī)精工培訓(xùn)中心承辦，采取多元化教學(xué)方式，包括專題授課、研討共創(chuàng)、互動(dòng)教學(xué)等，旨在讓學(xué)員們在“學(xué)思踐悟”中將所學(xué)所悟融入實(shí)際工作，為公司戰(zhàn)略落地提供人才保障。

       開班儀式上，公司黨委書記、董事長李勇剛以“聚焦主業(yè)，勇于創(chuàng)新，為全面邁向高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗”為主題作開班講話。李總對公司“十四五”發(fā)展歷程進(jìn)行了簡要回顧、分析、總結(jié)，同時(shí)對公司“十五五”期間的發(fā)展理念和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了解讀，并對中層干部和核心骨干人員提出明確要求：必須堅(jiān)持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮“三個(gè)作用”、錘煉“三個(gè)過硬”、弘揚(yáng)“三種精神”，既要當(dāng)好“決策者的參謀”，更要做好“基層的領(lǐng)航者”。

       公司優(yōu)秀管理者代表劉斐、王朋建分別結(jié)合自身從業(yè)務(wù)骨干到管理精英的成長歷程，傳遞 “敬畏崗位、主動(dòng)破局、協(xié)同共贏” 的管理理念，為學(xué)員提供可復(fù)制的成長路徑。

       聚焦實(shí)戰(zhàn)，鍛造核心管理能力

       培訓(xùn)課程圍繞“思維決策能力提升”、“高績效團(tuán)隊(duì)打造”兩大學(xué)習(xí)模塊進(jìn)行深入淺出地講解，以教學(xué)+互動(dòng)的方式，進(jìn)行理論輔導(dǎo)，傳授實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)通過設(shè)置研討課題，各小組圍繞“部門協(xié)同中的壁壘突破”、“戰(zhàn)略落地中的資源整合”等現(xiàn)實(shí)問題開展案例研討、方案共創(chuàng)與成果匯報(bào)，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所練”。課堂氣氛活躍，學(xué)習(xí)熱情高漲。

       凝心聚力，賦能戰(zhàn)略新征程

       一分耕耘一分收獲，經(jīng)過兩天的課堂學(xué)習(xí)及小組活動(dòng)，第三組榮獲本次培訓(xùn)的優(yōu)秀小組。公司黨委副書記、總經(jīng)理王旭光在總結(jié)講話中指出，本次培訓(xùn)緊扣公司“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展要求，內(nèi)容 “接地氣、可操作”，學(xué)員展現(xiàn)出 “強(qiáng)學(xué)習(xí)、善思考”的良好風(fēng)貌，培訓(xùn)成效顯著。他勉勵(lì)全體學(xué)員：“管理的價(jià)值在于實(shí)踐，要把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為破解難題的“金鑰匙”、推動(dòng)工作的“動(dòng)力源”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量發(fā)展扛旗沖鋒。

       風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。此次培訓(xùn)不僅為管理團(tuán)隊(duì)更新了知識(shí)體系、提升了實(shí)戰(zhàn)能力，更凝聚了“上下同欲、協(xié)同攻堅(jiān)” 的共識(shí)。未來，全體人員將以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，為公司“十五五”戰(zhàn)略落地與持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！