近日，玉立集團(tuán)正式獲得由中國船級社頒發(fā)的《兩化融合管理體系評定證書》，順利通過A級兩化融合管理體系評定，標(biāo)志著玉立集團(tuán)信息化與工業(yè)化深度融合獲得權(quán)威認(rèn)可，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作邁上了新臺階。

       為推動管理創(chuàng)新從而增強企業(yè)核心競爭力，玉立集團(tuán)在發(fā)展過程中不斷跟著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)潮流，引進(jìn)吸收，調(diào)整兩化步伐，完成了多次管理體制變革與信息化建設(shè)。自推進(jìn)兩化融合管理體系建設(shè)以來，公司按照體系標(biāo)準(zhǔn)及要求，積極探索與實踐，堅持自主創(chuàng)新，以自身業(yè)務(wù)應(yīng)用作為原型，先后建成多個信息化管理系統(tǒng)，在降低能耗、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式等方面取得了較好的成效。

       兩化融合是國家重大戰(zhàn)略部署，是信息化和工業(yè)化高層次地深度結(jié)合，是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的具體實施，也是新發(fā)展階段數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的必由之路。下一步，玉立集團(tuán)將以“兩化融合管理體系”評定為契機(jī)，借助兩化融合管理體系的指導(dǎo)作用，深入實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)積極推進(jìn)工業(yè)化與信息化的建設(shè)工作，向兩化融合管理體系的更高認(rèn)證等級發(fā)起挑戰(zhàn)，不斷加強自身創(chuàng)新與能力建設(shè)，不斷增進(jìn)信息化應(yīng)用水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。