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光伏發(fā)展浪潮覆蓋美日歐等國家級地區(qū) 國外仍是重要戰(zhàn)場

關(guān)鍵詞 光伏|2019-03-18 10:19:22|來源 i能源
摘要 根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),2018年全球新增光伏發(fā)電容量為104.1GW,相比2017年的98.9GW僅增加了5.2GW,相比此前幾年20GW、30GW的增加量似乎少得可憐。...

       根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),2018年全球新增光伏發(fā)電容量為104.1GW,相比2017年的98.9GW僅增加了5.2GW,相比此前幾年20GW、30GW的增加量似乎少得可憐。但是如果聯(lián)想到占全球光伏市場半壁江山的中國市場,受光伏“531新政”影響,其2018年新增光伏裝機比2017年減少了9GW,全球光伏市場取得這樣的成績實屬不易。

      2019年,在國內(nèi)光伏市場趨于理性的背景下,國外光伏市場仍將是重要的戰(zhàn)場。然而相比光伏制造業(yè)在全球的份額優(yōu)勢,尤其是光伏組件在國際市場上的占比70%,中國企業(yè)在國外光伏電站的投資、設(shè)計、項目管理、運營上尚顯不足。

      從全球來看,光伏發(fā)展大潮既覆蓋了美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),也在墨西哥、中東、北非、東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)不斷蔓延。在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,由于政治、法律、金融等種種因素的影響,光伏項目的開發(fā)和建設(shè),或者是EPC(工程總承包)不盡相同,光伏電站的打開方式也不相同。

      “國外的EPC項目有很強的管理能力和融資能力,在國內(nèi)來說,國內(nèi)的光伏EPC的模式應(yīng)用不是特別多,由于周期短,公司的融資和項目的融資無法滿足開發(fā)周期的要求,所以急需創(chuàng)新的商業(yè)模式。”3月12日,在杭州召開的第四屆光伏發(fā)電設(shè)計、工程及設(shè)備選型研討會上,中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計研究院有限公司(下簡稱“華東院”)副總經(jīng)理時雷鳴談到。

      據(jù)介紹,華東院2018年在國際市場上新簽光伏總承包項目達(dá)1.6GW,2019年年初到現(xiàn)在已經(jīng)簽署超過600MW的光伏總承包項目,主要分布在越南、墨西哥等發(fā)展中國家。

      從設(shè)計和工程承包的角度來看,光伏建設(shè)周期短,資源投入強度大,資金密集,APP開發(fā)的需求多樣,是屬于柔性化的生產(chǎn)定制、設(shè)計、制造和工程管理項目。但是硬幣的另一面則是光伏的門檻低,技術(shù)難度低,可復(fù)制性強,價格透明,競爭激烈,這在發(fā)展中國家的EPC招投標(biāo)中尤為明顯。

      一位國內(nèi)的光伏電站項目業(yè)主方曾抱怨:“有些勘察設(shè)計研究院報的價格很低,非常的極端,一個山地光伏項目甚至報出0.015元/Wp的價格。有時候我們不放心,還要自己安排幾個人去盯著。”

      據(jù)了解,華東院現(xiàn)在已基本轉(zhuǎn)型為一個工程公司,每年的設(shè)計任務(wù)占到了只有20%。

      恰恰相反的是,國內(nèi)最大的民營光伏發(fā)電投資企業(yè)浙江正泰新能源開發(fā)有限公司(下簡稱“正泰新能源”)卻將目光集中在了發(fā)達(dá)國家。

      據(jù)了解,在歐洲、日本、韓國、澳大利亞、美國等發(fā)達(dá)國家,正泰新能源采取開發(fā)建設(shè)及出售的模式,與當(dāng)?shù)氐你y行,金融機構(gòu)完成項目的融資關(guān)閉,尋找當(dāng)?shù)氐幕饘㈨椖抠u給當(dāng)?shù)氐幕?,提供相?yīng)的工程總包、設(shè)計、以及設(shè)備供應(yīng)服務(wù)。

      對于海外的光伏電站開發(fā),正泰新能源總裁陸川告訴《能源》記者:“發(fā)達(dá)國家法律框架透明,投資者保護(hù)力度大,而發(fā)展中國家條件看起來非常好,電價非常高,但是能否兌現(xiàn)是一個大問題。早先正泰新能源在中東歐國家羅馬尼亞和保加利亞、印度、泰國、南非等參與過EPC項目,實際操作下來運行下來也遇到了非常多的風(fēng)險,比如保加利亞政府出現(xiàn)過違約,羅馬尼亞綠證沒有兌現(xiàn),南非第一輪競標(biāo)中標(biāo)的電價很高,但是南非電力公司目前已經(jīng)接近破產(chǎn),無法支付電費。所以我們還是盡可能的在發(fā)達(dá)國家做開發(fā)?!?/p>

      陸川還補充說:“對于發(fā)展中國家,比如中東,我們會直接參與投標(biāo)了,不做業(yè)主,而是參小股,使EPC拿到比較好的價格,可以避免低價競爭。”

      此外,值得一提的是,海外的項目是在融資關(guān)閉后才開工的,也就是說貸款已經(jīng)在了,并按節(jié)點發(fā)放,在每個節(jié)點,銀行不管項目工程是否進(jìn)行到相應(yīng)的水平都會發(fā)放。

      但是,這個過程對于資料要求非常高,需要準(zhǔn)備的非常好。這些材料包括環(huán)保、工人的人身安全等等,比如在中東的某項目中,歐洲復(fù)興銀行要求一個稱之為EHS的專家每周寫員工住宿條件、施工條件的報告。

      國內(nèi)的EPC企業(yè)在準(zhǔn)備資料方面做的并不好,如果在節(jié)點時沒有準(zhǔn)備好材料,就會牽扯到短期的墊資,但是相比國內(nèi)EPC項目的全墊資,情況相對好很多。

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