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楊元慶:智能制造不僅是制造

2017-12-04 09:11:09|來源 先進制造業(yè)
摘要 當下,全球制造業(yè)格局正在發(fā)生巨變,制造業(yè)在全球迎來大洗牌。發(fā)展中國家爭奪中低端制造業(yè),高端制造業(yè)回流至發(fā)達國家,中國制造業(yè)實際上正面臨“雙向擠壓”,這也是紛紛籌劃向智能制造轉(zhuǎn)型的背...

  當下,全球制造業(yè)格局正在發(fā)生巨變,制造業(yè)在全球迎來大洗牌。發(fā)展中國家爭奪中低端制造業(yè),高端制造業(yè)回流至發(fā)達國家,中國制造業(yè)實際上正面臨“雙向擠壓”,這也是紛紛籌劃向智能制造轉(zhuǎn)型的背后驅(qū)動力。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在亞布力論壇上表示,媒體和公眾不能把智能制造簡單的理解為機器人、機械手臂、自動化的流水線等等,其實這是一種片面的理解和表達,不僅是媒體和公眾有理解局限,很多制造企業(yè)對于智能制造也還停留在“制造”端。

  到底什么是真正的智能制造?

  那么到底什么是真正的智能制造呢?在楊元慶看來,智能制造并不只是制造端引進AI、大數(shù)據(jù)、機器人等新技術(shù)和新設備那么簡單,而是涉及到對企業(yè)生產(chǎn)制造全流程的改造。智能制造不僅僅是“制造”環(huán)節(jié)的智能化,而是把研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售、服務的制造全鏈條都串連起來的全面的智能化,是按照客戶的需求設計開發(fā)、采購部件、組織生產(chǎn)、精準營銷,并提供個性化的服務。

  也就是說,智能制造不是制造業(yè)某一端的改變,而是一種由里到外的全鏈條式變革。具體而言楊元慶認為有三點比較重要:

  其一,要實現(xiàn)智能制造,首先需要對制造業(yè)進行“數(shù)字化”改造。其中,最關(guān)鍵的就是實現(xiàn)制造全鏈條的數(shù)字化,掌握各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是智能化的基礎。如果把智能化比作一輛汽車,那么數(shù)據(jù)就是汽油,是智能化的能源。

  其二,光有數(shù)據(jù)還遠遠不夠,還要通過網(wǎng)絡讓數(shù)據(jù)連接起來、流動起來。只有通過制造的全鏈條全面互聯(lián)互通,打通企業(yè)的“任督二脈”,沒有聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)在未來是沒有意義的,只有把數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化,才能最終實現(xiàn)智能化。

  其三,實現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡化之后,繼而推進研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、銷售、服務全鏈條的智能升級,實現(xiàn)研發(fā)智能化、生產(chǎn)智能化、供應鏈智能化、銷售端的智能化、服務的智能化......

  破除幻象,認清智能制造的真實門檻

  楊元慶的演講實際上指出了企業(yè)智能制造變革的真實門檻,有助于破除部分企業(yè)對智能制造急于求成的幻象。事實上,制造業(yè)企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型,不僅不能靠玩概念和燒錢,即便是有了真心實意腳踏實地的執(zhí)著信念,也需認清自身客觀條件,認清通向智能制造之路的漫長與艱難。如果不能認識到這一點,將又是一場因智能制造而起的產(chǎn)業(yè)泡沫,即便耗費巨資購買了設備,也達不到智能制造的效果。畢竟,美國的“國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡”、德國的“工業(yè)4.0”,日本的“工業(yè)價值鏈”,還有中國的“中國制造2025”都不是隨便說說,而是舉國戰(zhàn)略。

  以實現(xiàn)智能制造的基礎部分數(shù)字化和網(wǎng)絡化為例,對制造業(yè)的要求就非常之高,楊元慶稱,為了實現(xiàn)“兩化”,聯(lián)想在全球建立了9個數(shù)據(jù)中心,每天新增的數(shù)據(jù)量超過30TB,每天處理的數(shù)據(jù)超過150億條,這才只是個基礎。而在中國其他很多地方,一些制造業(yè)企業(yè)連存儲還在靠紙,一些企業(yè)雖然把數(shù)據(jù)上了電腦,但卻還沒有聯(lián)網(wǎng)、沒有云化。

  沒有聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)在未來是沒有意義的。制造業(yè)的兩化,不僅是企業(yè)要急需進行內(nèi)網(wǎng)的搭建和改造升級,推動企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息化、高效化、扁平化,更要依賴各地政府對信息基礎設施建設的加強,只有擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍,提高網(wǎng)絡傳輸速度,加快推進寬帶網(wǎng)絡基礎設施建設,才能夠反哺制造業(yè)的發(fā)展,讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通更加高效。

  兩化僅僅是基礎,而在包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、銷售、服務等全鏈條的智能化升級中,每一個環(huán)節(jié)都將是一個高難度的跨越,比如通過人工智能技術(shù)進行智能研發(fā)、比如生產(chǎn)中的個性化定制、供應鏈管理中通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能實現(xiàn)的供需預測、機器人客服等。

  而事實就是,即便在全世界范圍內(nèi),率先成功實現(xiàn)智能制造的也只能是極少數(shù)有底蘊有實力有長期投入的企業(yè)。

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