10月30日，2016世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會在無錫召開，在當天的主題論壇“物聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025高峰論壇”上，美國辛辛那提大學特聘教授、美國白宮信息物理系統(tǒng)項目顧問李杰發(fā)表了主題演講。
       物聯(lián)網(wǎng)是人的功能的延伸
       大數(shù)據(jù)本身是一種很自然的現(xiàn)象，一直存在于我們周邊，經(jīng)過傳感器才能被感知。例如，通過位置判斷高度、通過濕度判斷天氣等，可以從數(shù)據(jù)資料里找到它們的相關(guān)性。大數(shù)據(jù)可以讓人學到更多目前未知的東西，從人類的消費行為、購買行為可以找到哪個品牌比較好；從天氣變化、空氣濕度、飛機飛行角度等，可以找出最佳的省油路線，省更多的油，減少排污。
       工業(yè)4.0在國外是以工廠為主，確切地說應(yīng)該叫工廠4.0，是指裝備質(zhì)量的提升、效率提升、競爭力提升。物聯(lián)網(wǎng)則是人的功能的延伸，物聯(lián)網(wǎng)的功能就是怎么樣把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成讓人做決策的一個行為。中國的工廠以后不再是做產(chǎn)品的地方，而是創(chuàng)造知識的地方，中國的工人就會變得更有智慧。
       顧客的價值化就是制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向
       中國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)是制造業(yè)，只有質(zhì)量、效率、生產(chǎn)力的提升才能推動制造業(yè)的發(fā)展，而競爭力提升需要從數(shù)據(jù)里去找辦法。
       目前中國很多產(chǎn)品依賴進口，如果能夠研究出這些裝備的特性、衰退性、問題性，那這些裝備對你就有需求，你就占了上風。而數(shù)據(jù)正是讓你占上風的原因，會影響你未來產(chǎn)品的繼動力。拿雞蛋的蛋黃和蛋白打比方，蛋黃是生產(chǎn)的產(chǎn)品，蛋白是顧客使用產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)的價值。中國人以往忽視蛋白習慣了，沒有充分利用蛋白的知識去產(chǎn)生更大的價值。
       再比如造船，通過研究海浪和船互動的阻力，省下的油錢很可觀，這是最大的價值，顧客就會愿意和你合作。顧客的價值化就是制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，是最大的競爭力。
       制造業(yè)運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)突破
       制造業(yè)如何運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)突破？要做到三點：一是數(shù)據(jù)采集中要注重基礎(chǔ)的質(zhì)量問題，而不是為了采集數(shù)據(jù)而采集；二是注重平臺性，未來收集數(shù)據(jù)的平臺是為了讓顧客來使用。比如優(yōu)步，帶人的人在哪里，想帶的人在哪里，兩個位置交叉就產(chǎn)生自行交易平臺，越來越多的價值也就在上面產(chǎn)生；三是預(yù)測性，數(shù)據(jù)本身沒有意義，它必須經(jīng)過加工、分類、分割、分析，就像食物本身沒有意義必須經(jīng)過廚師烹飪才會變?yōu)槊朗场?shù)據(jù)的預(yù)測性就是未來怎么利用這些工具讓商業(yè)、顧客行為在還未發(fā)生之前得到改變和優(yōu)化，相信在中國會有很多機會，屆時誰能把握機會誰就占領(lǐng)市場主動權(quán)。
       中國制造2025應(yīng)用小公司的速度帶動轉(zhuǎn)型的速度
       中國制造2025不止10年，未來還有30年目標，當然我覺得也不止30年，要企業(yè)傳承下去，要一步一步去做，就像讀書一樣，不是說念一天就行了，每天都要去讀書。制造業(yè)也要每天去挖掘、了解，需要很重要的工具分析，了解顧客價值使用平臺，在數(shù)據(jù)分析、平臺性、價值性三個方面去鉆研，慢慢形成新的社會和工業(yè)體系，創(chuàng)造更多的使用價值。
       政府要大力扶持中小企業(yè)在不同零部件領(lǐng)域的開發(fā)。中小企業(yè)是創(chuàng)新源動力，有很好的技術(shù)，要在傳感器、核心的軸承齒輪、傳動器、檢測器等零部件去不斷開發(fā)鉆研，如果這些零部件沒有企業(yè)去開發(fā)、去創(chuàng)造，那永遠需要進口，輸入并不可怕，但你要慢慢掌控研發(fā)能力，去扶持這些小而強的企業(yè)，用小公司的速度帶動整個制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。