摘要 6月16日,中國(guó)制造型企業(yè)用工成本管控高峰論壇成功舉辦,來(lái)自蘇州和國(guó)內(nèi)其他城市制造型企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等近400人共同分享和探討未來(lái)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展和制造...
6月16日,中國(guó)制造型企業(yè)用工成本管控高峰論壇成功舉辦,來(lái)自蘇州和國(guó)內(nèi)其他城市制造型企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等近400人共同分享和探討未來(lái)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展和制造業(yè)用工成本趨勢(shì)。論壇聚焦制造型企業(yè)用工成本管控,從精益生產(chǎn)導(dǎo)入、制造外包用工新模式的應(yīng)用和人力成本精算三方面分析了其對(duì)制造型企業(yè)用工成本管控的重要性。于此同時(shí),《中國(guó)制造業(yè)企業(yè)用工成本趨勢(shì)分析報(bào)告》在本次論壇上首次發(fā)布,這也是在國(guó)家提出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略、中國(guó)制造業(yè)用工模式經(jīng)歷調(diào)整的大背景下,首份關(guān)注制造業(yè)用工成本的趨勢(shì)分析報(bào)告,對(duì)制造型企業(yè)更好地管控用工成本提供參考。中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)制造2025勾勒美好未來(lái)
在新一輪科技革命浪潮下,各國(guó)紛紛制定制造業(yè)新戰(zhàn)略。德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃等重要戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生,制造業(yè)重新成為全球競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),驅(qū)動(dòng)著過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),中國(guó)也由此獲得了“世界工廠”的名聲。數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重達(dá)20.8%,連續(xù)4年保持世界第一;在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中,有220多種產(chǎn)量位居世界第一。中國(guó)制造業(yè)在經(jīng)歷了快速發(fā)展后,正面臨著來(lái)自要素價(jià)格不斷上漲所帶來(lái)的挑戰(zhàn),中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期。
作為中國(guó)版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國(guó)制造2025》是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)綱領(lǐng)。它的公布實(shí)施,為把中國(guó)建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國(guó)勾勒出未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)前途光明道路坎坷用工成本持續(xù)上升是未來(lái)趨勢(shì)
中國(guó)制造業(yè)的主要產(chǎn)能集中在低附加值部分,處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“微笑曲線”的底部區(qū)域,這一部分競(jìng)爭(zhēng)激烈,可替代性強(qiáng),只能獲得較薄的利潤(rùn)。未來(lái),從“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)制造部分,轉(zhuǎn)移到處于“微笑曲線”兩端段的研發(fā)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售服務(wù),是中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展方向;與此同時(shí),隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)邊界日益模糊,工業(yè)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等服務(wù)與制造業(yè)的關(guān)系更加緊密,制造業(yè)服務(wù)化已成為制造業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸的必然趨勢(shì)。于此同時(shí),過(guò)去以人口紅利為主要優(yōu)勢(shì)迅速成長(zhǎng)、又因人口紅利消失而競(jìng)爭(zhēng)力下降的中國(guó)制造業(yè),目前面臨著未來(lái)用工成本將持續(xù)上升帶來(lái)的巨大壓力,其中,隱性成本上升將成為中國(guó)制造型企業(yè)用工的最大難題。
英格瑪人力資資源集團(tuán)研發(fā)中心總監(jiān)劉肖魯在論壇上發(fā)布《中國(guó)制造業(yè)企業(yè)用工成本趨勢(shì)分析報(bào)告》時(shí)指出:制造業(yè)用工成本可分為顯性成本和隱性成本。其中組成顯性成本的薪資、社保及福利等成本根據(jù)目前的相關(guān)法律法規(guī)和數(shù)據(jù)趨勢(shì),未來(lái)五年將會(huì)繼續(xù)逐步上升,制造型企業(yè)將不得不對(duì)顯性成本進(jìn)行消化;于此同時(shí),隨著“劉易斯拐點(diǎn)“到來(lái)人口紅利消失導(dǎo)致勞動(dòng)力供應(yīng)短缺狀況加劇、互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展使得勞動(dòng)者維權(quán)信息更加對(duì)稱(chēng)以及90后農(nóng)民工成為就業(yè)主力軍使得傳統(tǒng)人力資源管理方式面臨挑戰(zhàn)等因素的影響,制造業(yè)用工隱性成本將顯著上升,推高企業(yè)整體用工成本。
精益生產(chǎn)管理和精益勞動(dòng)管理助力用工成本管控
對(duì)于制造型企業(yè)自身來(lái)說(shuō),不同的制造生產(chǎn)管理模式對(duì)企業(yè)的影響非常大。目前,絕對(duì)多數(shù)企業(yè)都在從傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)管理向精益生產(chǎn)管理過(guò)渡,通過(guò)引入精益生產(chǎn)管理來(lái)提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低用工成本。論壇上,全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)委員、蘇州精益六西格瑪俱樂(lè)部理事長(zhǎng)楊洲先生介紹了精益生產(chǎn)管理發(fā)展的最新趨勢(shì),并且重點(diǎn)闡述了精益生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升所的促進(jìn)作用,同時(shí)也對(duì)企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理提出了建議。
絕大多數(shù)的制造型企業(yè)用工一般都是通過(guò)與外部人力資源供應(yīng)商和外包服務(wù)商合作解決。《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后,從各地人力資源行業(yè)協(xié)會(huì)公布的情況來(lái)看,絕大多數(shù)企業(yè)均通過(guò)采用外包的形式對(duì)企業(yè)用工進(jìn)行調(diào)整。而優(yōu)質(zhì)的外包服務(wù)商,通常將通過(guò)精益勞動(dòng)管理來(lái)進(jìn)行用工成本的管控。外包服務(wù)商在企業(yè)的指令下面,獨(dú)立地完成所承包工段的制造流程及勞動(dòng)者招聘、薪酬福利發(fā)放與績(jī)效考核、勞動(dòng)者社保的繳納、勞動(dòng)者的培訓(xùn)和發(fā)展、勞動(dòng)者關(guān)系的維護(hù)以及勞動(dòng)者激勵(lì)和職業(yè)規(guī)劃。人力成本與用工風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家方曉先生在演講中指出:人力成本精算對(duì)外包服務(wù)商和制造型企業(yè)意義十分重大,在量控性的人力成本觀的指導(dǎo)下,如何巧妙地設(shè)計(jì)薪資和福利計(jì)劃及合理避稅,是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,而這也正是外包服務(wù)商核心競(jìng)爭(zhēng)力——精益勞動(dòng)管理中最重要的一環(huán)。
外包服務(wù)商通過(guò)導(dǎo)入“精益勞動(dòng)管理”的理念和方法,實(shí)施流程再造,最大限度提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低用工成本并直接對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量負(fù)責(zé)。蘇州人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、英格瑪人力資源集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁莊志先生在其演講中指出:未來(lái)隱性用工成本的增長(zhǎng)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于顯性成本的上升,因此,企業(yè)在成本管控方面必須要引入新的思維和方法。外包服務(wù)商是勞動(dòng)管理的專(zhuān)家,企業(yè)把非核心生產(chǎn)流程外包給外包服務(wù)商,通過(guò)其實(shí)施精益勞動(dòng)管理,從而助力企業(yè)降本增效,專(zhuān)注于核心事務(wù)。