摘要 “我們要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,依靠自身優(yōu)勢和知名度,聯(lián)合上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同抵御光伏行業(yè)的‘寒冬’。”5月25日,易成公司董事長、經(jīng)理孫毅就應對當前的嚴峻經(jīng)濟形勢接受了記...
“我們要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,依靠自身優(yōu)勢和知名度,聯(lián)合上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同抵御光伏行業(yè)的‘寒冬’。”5月25日,易成公司董事長、經(jīng)理孫毅就應對當前的嚴峻經(jīng)濟形勢接受了記者采訪。
記者:目前國內(nèi)光伏行業(yè)總體形勢如何?
孫毅:我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一,但90%以上的產(chǎn)品依靠出口。就在前幾天,美國商務部公布對華太陽能電池產(chǎn)品反傾銷調(diào)查的初裁結(jié)果,無疑將對我國下游光伏組件廠商的出口造成影響。同時,作為晶體硅切割主要材料的碳化硅精細微粉需求量也將同步減少。而且下游廠家為壓縮成本,不斷壓低采購價,使我們的產(chǎn)品價格持續(xù)走低,利潤空間逐步縮小。
另一方面,前兩年碳化硅市場較好時,許多小企業(yè)盲目跟風,導致供需失衡。這些企業(yè)不求質(zhì)量但求數(shù)量,使用再生砂來降低成本,大打價格戰(zhàn),嚴重擾亂了正常的市場秩序。
記者:隨著多晶硅行情和太陽能企業(yè)股票的持續(xù)走低,各界對行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生種種疑慮,你對此是如何看待的?
孫毅:從長遠來看,國家已將光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入“十二五”規(guī)劃,碳化硅精細微粉的前景看好。從另一個角度看,高產(chǎn)量、低利潤不是行業(yè)發(fā)展的長久之道,磨料磨具行業(yè)必將會迎來一次“洗牌”,技術落后、生產(chǎn)能力低下的小企業(yè)肯定會遭到淘汰,只有注重質(zhì)量提升和技術創(chuàng)新的企業(yè),才能實現(xiàn)持久發(fā)展。
記者:面對當前的形勢,易成公司有何應對措施?
孫毅:質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。今年年初,我們在從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,確保進廠原料品質(zhì)的同時,進一步加大了產(chǎn)品檢驗檢測力度,要求一次性交驗合格率要達到99.6%,質(zhì)量責任事故為零。與此同時,我們對產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝提出更高的要求,主動根據(jù)客戶的需求進行“量身”定制、按需生產(chǎn),確保了產(chǎn)品的不可替代性。
記者:保證了產(chǎn)品質(zhì)量,價格卻和以往相比出現(xiàn)下降,是否意味著利潤空間進一步縮小?
孫毅:我們將通過內(nèi)控挖潛來降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)在雷蒙車間已經(jīng)遷移到了原料基地,能有效降低成本投入。各車間開展模擬市場化運作,通過成本核算,將生產(chǎn)任務交給成本低的車間,生產(chǎn)成本高的車間則停產(chǎn)學習。
另外,我們大力倡導“吃虧就是解放思想,讓利就是更新觀念”的營銷理念,和上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,努力實現(xiàn)互利共贏。
記者:戰(zhàn)略聯(lián)盟如何能實現(xiàn)共贏?
孫毅:一方面,對于上游企業(yè),我們會主動提供技術支持,幫助他們解決技術難題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。而他們在保證原料產(chǎn)品優(yōu)先供給我們的同時,要給予一定的價格優(yōu)惠。同樣,我們在提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時,對下游企業(yè)進行價格讓利。另一方面,我們要積極發(fā)揮自身作為中國磨料磨具行業(yè)協(xié)會副會長單位的作用,與同行業(yè)企業(yè)共同抵御光伏“寒冬”。