科技創(chuàng)新是引領企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉，作為傳統(tǒng)國有制造企業(yè)，貴州機電（集團）有限公司（以下簡稱“貴州機電”）始終秉承創(chuàng)新理念，追求卓越，確保企業(yè)基業(yè)長青。

2024年，機電集團迎來了改革創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“質(zhì)效年”，機電集團及各子公司將以全方位提升質(zhì)量為核心，從思想層到執(zhí)行層，實現(xiàn)工作與產(chǎn)品質(zhì)量的全面升級，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益及高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

高科技：以“科技創(chuàng)新”為驅(qū)動力，走上發(fā)展“新賽道”

機電集團堅持走新型工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展道路，高度注重產(chǎn)品研發(fā)，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，并且取得一定成效。截至目前，機電集團及下屬各子公司累計獲國家專利80余項，其中，發(fā)明專利8項，參與形成的國家或行業(yè)標準數(shù)3項。下屬子公司貴陽險峰榮獲“2023年度國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”“貴州省第一批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”稱號，《高效精密數(shù)控軋輥磨床的關鍵技術及其產(chǎn)業(yè)化應用》獲評為2022年度貴州省科學技術進步二等獎；貴州永安獲評為“貴州省科技型中小企業(yè)”；貴陽永力獲評為“貴州省創(chuàng)新型中小企業(yè)”。

機電集團下屬各子公司部分專利證書

此外，機電集團聚焦產(chǎn)學研深度融合，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，大力實施技術攻關，貴陽險峰聯(lián)合貴州興富祥立健機械有限公司、貴州大學、清華大學天津高端裝備制造院、貴陽學院、貴州博泰自動化科技有限公司、貴州永安等多家高校、科研機構及科技企業(yè)，攜手開展產(chǎn)學研深度融合，開發(fā)出了高速精密磨床工業(yè)云管理平臺，可分別實現(xiàn)軋輥磨床和無心磨床的狀態(tài)管理、故障診斷與預警及遠程運維等，大大提高貴陽險峰乃至貴州省軋輥磨床和無心磨床的磨削效率、磨削精度和精度保持性，實現(xiàn)兩種磨床在工業(yè)云技術上的應用，從本質(zhì)上提升我省軋輥磨床和無心磨床的水平，實現(xiàn)從傳統(tǒng)加工機床向復雜、高速、精密、高端磨削裝備領域的轉(zhuǎn)型升級，大幅提升我省磨床產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率。

同時，為攻克國產(chǎn)軋輥磨床關鍵技術瓶頸提升等一系列難題，減少對外部技術的依賴，貴陽險峰與華中數(shù)控聯(lián)合研發(fā)，共同開展高精密軋輥磨床數(shù)控系統(tǒng)裝置國產(chǎn)化替換以及關鍵控制技術研究。在此基礎上與華中數(shù)控合作形成合作層，合力打造出國產(chǎn)化數(shù)控系統(tǒng)。在合作層的基礎上，引入鏈上企業(yè)貴州永安、貴州鑫匯、貴陽永力、貴陽朝暉、險峰物流形成聯(lián)盟層，攻克研發(fā)附加值更高的貴州永安電機、貴陽永力軸承等核心零部件，替代同等條件下的進口零部件，同時引入鏈上企業(yè)貴州鑫匯焊接技術等資源，合力打造出核心層“險峰牌”數(shù)控軋輥磨床整機國產(chǎn)化產(chǎn)品，在產(chǎn)品總裝、調(diào)試完成后引入險峰物流公司物流運輸資源對外運輸，將鏈上企業(yè)的現(xiàn)有資源有效地運轉(zhuǎn)起來，實現(xiàn)資源共享。

2024年，機電集團在研發(fā)方面將持續(xù)加大研發(fā)投入，加強產(chǎn)學研合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，同時注重科研人員的培養(yǎng)，實現(xiàn)技術創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)升級；在產(chǎn)品方面將不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，提高研發(fā)新產(chǎn)品的進度；在市場方面將繼續(xù)開拓新市場，加大產(chǎn)品營銷力度，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。

高效能：以“精益管理”為核心，打造發(fā)展“新引擎”

管理創(chuàng)新是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)勇于、敢于和善于進行管理變革，破除國有企業(yè)體制機制和管理上長期存在的“弊病”，構建靈活高效、適合行業(yè)特征、滿足競爭需求的企業(yè)管理模式。在追求“高效能”管理的道路上，機電集團不斷深化改革，優(yōu)化管理流程，加強內(nèi)控管理，提升管理效能，強化“穿透式”管理服務，提高決策效率和執(zhí)行力。

2023年，機電集團以黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)為核心的領導班子，憑借其創(chuàng)新的“國有企業(yè)集團以整體效益提升為目標的勤溝通、重協(xié)作管理”“國有企業(yè)集團融入經(jīng)營管理的廉潔文化建設”“國有企業(yè)集團戰(zhàn)略引領的人才隊伍開發(fā)與管理”成果，分別榮獲了第23屆貴州省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果“一等”“二等”“三等”。

機電集團部分榮譽證書

高質(zhì)量：以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為抓手，激發(fā)發(fā)展“新動能”

當前，數(shù)字技術正以新思維、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式全面融入各產(chǎn)業(yè)生態(tài)，持續(xù)對傳統(tǒng)制造業(yè)進行解耦、連接、重構和數(shù)字賦能。加快數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展，是增強企業(yè)發(fā)展新動能、推進新型工業(yè)化、形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑。作為貴州省裝備制造業(yè)的主力軍，機電集團積極響應國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能。

在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面，機電集團堅定“一核心兩助推”總體戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化及調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推進企業(yè)軟實力的提升，抓住數(shù)字化、智能化時代賦予的機遇，積極謀劃新型工業(yè)化項目，著力推動《高端數(shù)控磨床裝備數(shù)字化工廠建設項目》實施落地。同時，機電集團以“整體布局、分布實施”的原則謀劃了各子公司數(shù)字化工廠建設、智慧物流運輸數(shù)字平臺等五個儲備項目，建設內(nèi)容囊括了機電集團所有主責主業(yè)，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

凡事預則立，不預則廢。機電集團以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，因地制宜，大力培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”，充分把握數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展機遇，堅定不移、久久為功推進企業(yè)全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構建以“貴陽險峰”為核心的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，更好融入和支撐地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

回望機電集團的奮進之路，每一步都凝聚著創(chuàng)新的力量與智慧。在科技創(chuàng)新的引領下，機電集團將煥發(fā)出勃勃生機，以新質(zhì)生產(chǎn)力點燃發(fā)展新動能，不斷書寫國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。