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工資增長過快傷的是勞動(dòng)者?還有上漲空間嗎?

關(guān)鍵詞 工資 , 全要素生產(chǎn)率|2016-02-23 08:57:37|來源 騰訊財(cái)經(jīng)
摘要 導(dǎo)語:誰不想工資越掙越多?但在財(cái)政部部長樓繼偉看來,最近八年,我國工資增長率超過勞動(dòng)生產(chǎn)率兩三個(gè)百分點(diǎn),使得我國競爭力越來越不足。最終傷害的還是勞動(dòng)者。這個(gè)問題你怎么看?中國工資水...
       導(dǎo)語:
       誰不想工資越掙越多?但在財(cái)政部部長樓繼偉看來,最近八年,我國工資增長率超過勞動(dòng)生產(chǎn)率兩三個(gè)百分點(diǎn),使得我國競爭力越來越不足。最終傷害的還是勞動(dòng)者。這個(gè)問題你怎么看?中國工資水平還有多少上漲空間呢?
       樓繼偉批勞動(dòng)合同法:工資增長過快恐傷及勞動(dòng)者
       在2月19日舉辦的“中國經(jīng)濟(jì)50人論壇2016年年會”上,國家財(cái)政部部長樓繼偉指出,勞動(dòng)合同法對企業(yè)的保護(hù)嚴(yán)重不足,很大程度上降低了我國勞動(dòng)力市場的靈活性,不利于提高全要素生產(chǎn)率,導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率太低,最終傷害的還是勞動(dòng)者的利益。
       他認(rèn)為現(xiàn)行的用工制度脫離勞動(dòng)生產(chǎn)率,工資剛性上漲。“最近十年,特別是最近八年,工資超過勞動(dòng)生產(chǎn)率兩三個(gè)百分點(diǎn),使得我們競爭力越來越不足,實(shí)際上代 工制是靈活用工,不可能長期發(fā)展。法律造成的扭曲,使這方面的用工制度,使生產(chǎn)力極大的退出。我們一直說要提高工資收入,但推得太早了。”樓繼偉說。
       勞動(dòng)生產(chǎn)率(Labor productivity)是指勞動(dòng)者在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的勞動(dòng)成果與其相適應(yīng)的勞動(dòng)消耗量的比值,單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量越多,勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高。如果工資增速超過勞動(dòng)生產(chǎn)率,意味著企業(yè)支付的勞動(dòng)成本將超過企業(yè)收益,如此一來,單位勞動(dòng)力成本上升,工資上漲速度快于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,并且快出的部分要大于其他國家的,這就使得我們的競爭優(yōu)勢在不斷下降,工資增長也將無法持續(xù)。
       社科院副院長蔡昉表示,我國新成長勞動(dòng)率每年在遞減,這部分人口的遞減,使得人力資本存量改善會放慢速度,要盡可能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工資上漲,這是好事,改善收入分配。但是過快的上漲也意味著有過多的企業(yè)會變得困難。一部分承受不起高成本的企業(yè)已經(jīng)垮掉了,一定的創(chuàng)造性破壞是需要的,這是進(jìn)步的一種機(jī)制。如果過快的話的確會傷害我們的經(jīng)濟(jì),有點(diǎn)承受不起。因此,我們并不需要工資無限制上漲。
       怎么辦?提高勞動(dòng)力市場靈活性
       “企業(yè)需要支付大量的培訓(xùn)成本,使非技術(shù)員工成為技術(shù)員工?,F(xiàn)在企業(yè)最需的是技術(shù)員工,而情況是,企業(yè)把員工培養(yǎng)好了他就走了。如果企業(yè)說,如果員工要走就要支付大量的費(fèi)用,則技能工人很難招。工資增長降低勞動(dòng)力市場投資的意愿,學(xué)生失學(xué)率上升,工人不愿意放棄當(dāng)前收入培訓(xùn),所以出來了勞動(dòng)派遣工的制度。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該推行工資集體談判。”樓繼偉說。
       中國勞動(dòng)學(xué)會副會長蘇海南認(rèn)為,改革開放三十多年以來,長期時(shí)間內(nèi),我國工資增速是低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增速的。最近幾年工資增速超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增速,這是對過去長時(shí)期工資增速慢的彌補(bǔ)。當(dāng)然,當(dāng)前面對經(jīng)濟(jì)下行,我們應(yīng)研究如何增加用工靈活性,讓勞資雙方平等協(xié)商、抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)。這與勞動(dòng)合同法并不違背。
       蔡昉則強(qiáng)調(diào)可以通過穩(wěn)定農(nóng)民工就業(yè)提高勞動(dòng)參與率、繼續(xù)實(shí)現(xiàn)資源重新配置而獲得全要素生產(chǎn)率。農(nóng)民工市民化也有利于增強(qiáng)教育培訓(xùn),進(jìn)行生育政策調(diào)整,提高總和生育率,改善未來的人口結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。大家都知道農(nóng)民工有了戶口沒有后顧之憂就不會每年回老家了。所以,農(nóng)民工市民化至少可以起到這樣的作用。
       中國工資水平還有足夠上漲空間嗎?
各國法定的稅后最低小時(shí)工資,中國水平遠(yuǎn)低于美國日本澳大利亞(單位:美元)
       當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,在這樣的情形下,還能不能談漲工資,工資又如何才能提高?中國就業(yè)促進(jìn)會副會長陳宇認(rèn)為,只要工資增長水平不超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長水平,這種增長就是可以持續(xù)的。
       據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)初步統(tǒng)計(jì),2015年各地公布的工資指導(dǎo)線相比2014年多持平或下調(diào)。例如,北京2015年工資增長基準(zhǔn)線由去年的12%降為10.5%;上海2015年基準(zhǔn)線為10%,較去年下降2個(gè)百分點(diǎn);廣東2015年基準(zhǔn)線為8.5%,較去年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。新疆、天津、山西、陜西這4省市基準(zhǔn)線均下調(diào)了3個(gè)百分點(diǎn),降幅最大。除了政府制定的工資指導(dǎo)線的下降,從機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)也可以看出,經(jīng)濟(jì)增速和就業(yè)形勢的變化已經(jīng)對薪酬增長造成影響。
       湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長葉青認(rèn)為,我國目前的工資水平仍有足夠上漲空間,工資漲幅在5%至10%區(qū)間,符合中國經(jīng)濟(jì)真實(shí)現(xiàn)狀。2015年城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際同比增長分別為6.6%和7.5%。這都是由于第三產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)崗位與薪酬在增加,使得去年第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重上升至50.5%,高于第二產(chǎn)業(yè)10個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)由工業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)加快轉(zhuǎn)變。中國老百姓“漲工資”的根據(jù)地轉(zhuǎn)移到了服務(wù)業(yè)。
       在發(fā)達(dá)國家,工資一般會占企業(yè)運(yùn)營成本50%左右,而在中國則不到10%。在發(fā)達(dá)國家,勞動(dòng)報(bào)酬在國民收入中所占的比重一般在55%以上,在中國則不到42%。因此,通過幾年的努力,提高比例,也是一種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。生產(chǎn)率提高了,要體現(xiàn)在漲工資上,漲工資有錢了,才能夠去消費(fèi),這一點(diǎn)對中低收入者來說尤其關(guān)鍵。
       需要強(qiáng)調(diào)的是,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升,使得企業(yè)有能力消化漲工資帶來的成本。企業(yè)主對此不要有太大壓力,因?yàn)闈q工資可以成為一種經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。應(yīng)對的關(guān)鍵是用新興利潤化解漲工資的壓力。即使是在產(chǎn)能最為過剩的鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè),也可通過合并、轉(zhuǎn)行、走出去等方式來化解。
       趨勢:企業(yè)漲工資將趨于謹(jǐn)慎
       央視報(bào)道稱,研究報(bào)告顯示,2016年全世界都要漲工資,而且實(shí)際漲幅將是3年來的最高。其中,中國員工的工資將平均增長8%,增幅位列全球第一。
       權(quán)威部門一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,說全世界都要漲工資是一個(gè)大玩笑,各經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)狀況差異很大,而不同單位、公司或雇主都給員工漲工資,顯然不現(xiàn)實(shí)。2016年能不能更快促進(jìn)工資上漲是一個(gè)復(fù)雜的問題。他說,“我目前還沒有看到這樣的消息”,即便是國有企事業(yè)單位,目前也沒有要上調(diào)工資的消息。
       有機(jī)構(gòu)預(yù)測,在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,企業(yè)利潤空間縮小,支付能力下降,更多企業(yè)將采用減少調(diào)薪次數(shù)和降低調(diào)薪覆蓋率的方式來減輕企業(yè)的營運(yùn)壓力。在就業(yè)壓力增大背景下,2016年多數(shù)企業(yè)對調(diào)薪也趨于謹(jǐn)慎。前程無憂公布的報(bào)告顯示,2016年將進(jìn)行一次調(diào)薪的企業(yè)比例較2015年小幅下降0.4個(gè)百分點(diǎn),為69.9%;2016年預(yù)計(jì)調(diào)薪超過一次的企業(yè)比例將下降0.6個(gè)百分點(diǎn),降至15.6%??梢姡鎸Τ掷m(xù)上漲的人工成本及運(yùn)營成本壓力,計(jì)劃多次調(diào)薪的企業(yè)明顯減少,大部分企業(yè)采取了全年只進(jìn)行一次調(diào)薪的策略。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的情況下,如果你的單位還能給你8%以上的加薪,那么恭喜你跑贏了多數(shù)企業(yè)員工。
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