自去年下半年，由美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟海嘯危機，席卷了整個世界，歐美世界主要經(jīng)濟體至今仍處于經(jīng)濟衰退中。我國的經(jīng)濟也受到嚴重影響，特別是進出口業(yè)務，到2009年7月，我國當月出口仍同比下降了23%。我國磨料磨具行業(yè)，特別是磨料行業(yè)，由于對外出口占有比較大的比例，加之受國內冶金、有色行業(yè)經(jīng)濟不景氣的影響，給整個行業(yè)經(jīng)濟面形成了前所未有的危機，到2009年8月，磨料行業(yè)的開工率占實際生產能力的比例不足20%，部分企業(yè)生產經(jīng)營困難。磨具行業(yè)受我國拉動內需和四萬億投資拉動，以及十大產業(yè)振興計劃的利好驅動，企業(yè)回升較快，在年初已基本全行業(yè)復蘇，達到與去年基本持平，部分企業(yè)好于往年。
　　此次危機，我國部分磨料磨具企業(yè)經(jīng)受了嚴峻的考驗，在危機中保持了發(fā)展。而相當多的企業(yè)，經(jīng)受的嚴重沖擊，至盡未能恢復。危機中有機遇，危機中求發(fā)展，成為行業(yè)的共同思索的課題。因此，在危機中求發(fā)展，探索我國磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展策略顯得尤為重要。
　　根據(jù)國際上現(xiàn)代磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展特點,結合我國現(xiàn)代磨料磨具企業(yè)在在高品質產品生產工藝、現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略、現(xiàn)代集成制造技術、企業(yè)文化建設、信息化建設、環(huán)保和勞動安全等方面的社會化需求，以及我國不同層次的社會經(jīng)濟能力及需求，對我國現(xiàn)代磨料磨具生產的發(fā)展策略進行探討研究，以期使中國由磨料磨具生產大國盡快成為磨料磨具生產強國。
　　1我國磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
　　當前，世界經(jīng)濟的發(fā)展取向和區(qū)域經(jīng)濟結構正處于巨大的變動之中。在經(jīng)濟全球化的驅使下，我國國家現(xiàn)代化及世界經(jīng)濟一體化進程的日益加快，國家整體技術水平和國民素質日益提高，國家綜合實力迅猛提升。我國的磨料磨具的生產企業(yè)為適應世界經(jīng)濟一體化和擴大內需所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)重組、改制、改革、改造和產品結構的調整步伐也得到迅猛發(fā)展，國際化程度日益劇增。
　　2我國磨料磨具生產企業(yè)基本情況
　　建國60年來，我國磨料磨具生產企業(yè)取得了長足的發(fā)展，逐步形成了產品種類齊全、具有一定綜合實力的磨料磨具生產體系。形成了以跨國公司和合資公司及小部分國內公司為主的高端磨料磨具生產企業(yè)，以國有大中型和部分原國有大中型改制的企業(yè)，及近年來迅速發(fā)展起來的大型民營和特色民營企業(yè)為主的中高端磨料磨具生產企業(yè)，和以中小民營企業(yè)為主的生產中低端磨料磨具生產企業(yè)三個層次。目前全國年磨料磨具產能已經(jīng)具有相當大的規(guī)模，大部分產品領域生產能力過剩。概況地講，半個世紀以來，我國磨料磨具生產得到了大的發(fā)展，但是與國際頂級磨料磨具先進企業(yè)相比，則還有一定差距。
　?。?）總體工藝和裝備水平還有一定差距。我國磨料磨具生產企業(yè)經(jīng)過近年來的發(fā)展，一些骨干企業(yè)的裝備水平有了很大提高，部分工藝和裝備水平達到了與國際接軌的一流現(xiàn)代化水平，但總體總體工藝和裝備水平與國際磨料磨具先進企業(yè)相比還有一定差距，特別是在生產工藝、自動化和設備及全廠信息集成化方面。
　?。?）過去具有國際競爭力的主要是一些技術含量低、附加值較小的產品，而核心的大型、高技術產品，競爭力還比較低。特別是固結磨具產品。但近年來，狀況有很大改觀，在磨料的部分領域，我國的已經(jīng)有部分的高品質產品供應國內外市場。
　　（3）產出效益低下。先進國家磨料磨具生產企業(yè)的增加值率大體在50%到150%之間，最低的也在30%以上，我國磨料磨具生產企業(yè)只有5~20%，差距很大。勞動生產率差距更大，中國大部分企業(yè)只有5~30萬元人民幣/人，只相當于國外先進企業(yè)的10~15%。經(jīng)濟效益低下。
　?。?）在磨料磨具的產品工藝、高端產品性能及新品研發(fā)方面，與國外先進水平還有相當大的差距。
　　（5）企業(yè)對市場的快速反應能力差。我國磨料磨具新產品平均開發(fā)周期為18個月，產品的生命周期為10~15年。而國外已實現(xiàn)“三個三”，即產品的生命周期為3年，產品的試制周期為3個月，產品的設計周期為3個星期。
　　（6）企業(yè)規(guī)模結構不合理。從產業(yè)組織結構來講，我國磨料磨具生產企業(yè)企業(yè)規(guī)模組合極不合理，大型企業(yè)大而不強，產業(yè)帶動作用不大，小型企業(yè)小而不專，協(xié)作能力差，企業(yè)在市場競爭中陷入了膠著狀態(tài)。特別是大型企業(yè)的實力尚不能實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營和集團化運作，難以走向國外與跨國公司抗衡。
　　3我國磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
　?。?）發(fā)展磨料磨具生產制造業(yè)是所有工業(yè)化國家的必然所需
　　磨料磨具作為制造業(yè)、石油開采、礦勘、材料加工等領域的不可缺少和替代的加工工具，作為工業(yè)的“牙齒”，隨著一個國家的經(jīng)濟發(fā)展，在基本緩解了基礎產業(yè)的“瓶頸”制約后，必將致力于能帶動和促進整個經(jīng)濟如制造業(yè)、石油開采、礦勘、材料加工等主導產業(yè)的發(fā)展。當今世界工業(yè)強國無一不是以上領域的強國，我國要走富國、強國之路，大力發(fā)展以上產業(yè)也是必然選擇。這將為磨料磨具的發(fā)展帶來極大的發(fā)展機遇。
　　（2）、經(jīng)濟全球化是大勢所趨影響著我國磨料磨具生產企業(yè)
　　生產經(jīng)營的跨區(qū)域，又體現(xiàn)在社會消費的跨區(qū)域。應該全面、深入理解這一趨勢對我國經(jīng)濟的影響。國際磨料磨具跨國公司進入中國，帶來了資金、先進技術、管理經(jīng)驗和新的經(jīng)營理念，給中國經(jīng)濟注入了活力。近兩年來，隨著中國加入WTO，對外合作出現(xiàn)了一些新的現(xiàn)象，如引進技術談判更加艱難；新成立的外資企業(yè)外方獨資或絕對控股的比例明顯增加。這些現(xiàn)象都是與當前國內、外經(jīng)濟形勢的變化相關聯(lián)的，應該盡早引起關注。所以，由于雙方經(jīng)濟利益、經(jīng)營實力、政治信念和思想文化的差異，我國我國磨料磨具生產企業(yè)與國際經(jīng)濟融合的過程中，既有合作帶來的機遇，又有帶來的風險，國內企業(yè)必須保持清醒的頭腦，本著共同發(fā)展的良好愿望，求實合作求發(fā)展。
　　產品和服務銷售的全球一體化對整體市場競爭力相對低下的我國磨料磨具生產企業(yè)有相當影響。國內市場國際化可能使我國磨料磨具生產企業(yè)喪失部分國內市場份額，當然，國際市場國內化也使國內企業(yè)更易于進入國際市場，前提是國內企業(yè)要培養(yǎng)自己主動利用兩個市場、兩種資源的意識，在國際市場中準確定位中國產品，在保持價廉的同時開拓新的市場，開發(fā)新的產品。
　　（3）、用高新技術改造我國磨料磨具生產企業(yè)這個傳統(tǒng)產業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
　　各國發(fā)展經(jīng)濟越來越集中在提高科技水平上，市場的競爭，主要體現(xiàn)在產品技術水平的競爭上。目前世界上幾個磨料磨具生產著名企業(yè)，都在遵循自己的發(fā)展理念走著不同的道路。發(fā)展更加講究產品技術的高起點、市場營銷的高回報，力爭跳出中低產品的競爭圈子。法、美、奧、日等國繼續(xù)推進磨料磨具生產業(yè)整體素質的提高，所以其國際市場競爭力依然不減當年。以韓國、臺灣為代表的后起之秀努力進行產業(yè)組織結構調整，優(yōu)化組合，盡快適應新形勢的挑戰(zhàn)。相比之下，中國的我國磨料磨具生產企業(yè)結構框架還很散亂，運行機制依然不夠活泛，生產運營的科技含量和科研潛力不足。所以，在這一大背景下，我國磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展首先是全面提高素質，廣泛吸納國內外的技術成果，充分發(fā)揮高新技術的后發(fā)優(yōu)勢，促進產業(yè)升級。
　　（4）.我國經(jīng)濟體制改革和一系列配套改革循序推出，為我國磨料磨具生產企業(yè)企業(yè)體制改革、產業(yè)結構調整和培養(yǎng)研發(fā)能力創(chuàng)造了前所未有的有利環(huán)境。
　?。?）、國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會不斷進步的良好形勢為裝備制造業(yè)提供了巨大的國內需求市場。全世界磨料磨具生產生產能力已經(jīng)過剩，各國產業(yè)間、各大公司間的對市場的占領更加激烈。巨大的國內市場需求是大力發(fā)展我國磨料磨具生產的沃土。國家實施的西部大開發(fā)、中部崛起、海西經(jīng)濟區(qū)等戰(zhàn)略，加強城鎮(zhèn)化建設，建設西氣東輸、西電東送、南水北調、高原鐵路和高速鐵路等一大批重點工程，加大對傳統(tǒng)產業(yè)的改造力度，如此大規(guī)模的建設是發(fā)達國家經(jīng)歷過的，也是大多數(shù)發(fā)展中國家難以做到的，我國磨料磨具生產企業(yè)應該充分抓住這一歷史機遇，獲得大的發(fā)展。
　　（6）、我國當前拉動內需政策和國務院通過的十大產業(yè)政策對磨料磨具生產企業(yè)的影響巨大。在裝備業(yè)振興計劃中，高檔磨料磨具是其振興發(fā)展的內容，這為磨料磨具生產企業(yè)充分利用國內上的技術資源、資本資源、市場資源提供了便利，使磨料磨具生產企業(yè)能在一個較高的起點上提升產業(yè)的技術水平，增強產品的市場競爭能力，同時將促使政府和企業(yè)加快、加大各項改革的步調和力度。
　　另外，我國新能源政策的實施，及晶硅光伏產業(yè)的快速發(fā)展，也為我國碳化硅生產及微粉加工的的發(fā)展帶來前所未有的機遇。
　　4．磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展策略探討
　　磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展策略是信息化、技術集成化、自動化、智能化、綠色環(huán)保、經(jīng)濟高效、靈活和擁有自己特色的企業(yè)和產品文化。是用工程的觀點，采用系統(tǒng)工程理論、集成技術、國際及國家的法律法規(guī)及慣例要求、工廠建設與管理、現(xiàn)代信息技術、企業(yè)文化建設等理論，研究實施磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展的工程理念、方法和途徑。
　　磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展策略從其簡單的組成分析，分為整體化策略，個性化策略和陶瓷窯爐的社會化策略。
　　4.1. 磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的整體化策略
　　磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的整體化策略，是用整體和一體化的概念，來策劃磨料磨具生產企業(yè)的整體概念和整體技術細節(jié)構成。實施磨料磨具生產企業(yè)的概念設計。最佳地滿足企業(yè)的最佳需求?，F(xiàn)代企業(yè)管理的學術研究成果和工程研究成果及現(xiàn)代最新技術和理念的保障供給是磨料磨具生產企業(yè)整體化策略的支撐。
　　磨料磨具生產企業(yè)整體化策略的實施，能更好地適應企業(yè)和市場需求的發(fā)展。避免簡單地磨料磨具生產和管理技術堆砌和模仿。強化磨料磨具生產的研發(fā)。
　　磨料磨具生產企業(yè)整體化策略的實施，是我國磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展必須考慮的問題。是按現(xiàn)代化磨料磨具生產企業(yè)的理念來建設，展現(xiàn)企業(yè)文化內涵，提升企業(yè)的綜合競爭力和核心競爭力。從過去的僅要求滿足產品要求，提升到要求能整體滿足節(jié)能環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生、現(xiàn)代化生產管理、營銷節(jié)拍、企業(yè)文化和企業(yè)形象的一體化要求。
　　4.2 磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的的個性化策略
　　磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的的個性化策略，是根據(jù)每個磨料磨具生產企業(yè)的個性化特點，來策劃和確定磨料磨具生產企業(yè)的專門適應性的生產、管理運作和企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)具有專門生產工藝技術、及專門的產品和針對性，確定企業(yè)產品的定位，最佳地保障市場對產品的需求。
　　磨料磨具生產企業(yè)的個性化策略的發(fā)展，能更好地適應高品質產品需求的發(fā)展。避免簡單地企業(yè)運行通用化和無專門適應性問題。強化個性化磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展。
　　發(fā)展中國磨料磨具生產企業(yè)，首先要明確市場定位，即確立自己的服務領域和服務對象，以此確立一定時期內的發(fā)展規(guī)模、產品技術取向和特點。在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下，中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，國內外市場相互融合，中國磨料磨具生產企業(yè)必須恰如其份地參與國際分工。
　　4.3磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的社會化策略
　　磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的社會化策略，是滿足國際標準、國際管理及國家和地區(qū)的法律法規(guī)、及不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展層次等社會化要求。
　　磨料磨具生產企業(yè)發(fā)展的社會化策略還包括將磨料磨具企業(yè)建設成肩負社會責任，很好履行和承擔社會責任的企業(yè)。
　　4.4發(fā)展策略的指導思想：
　?。?）、瞄準兩個市場，充分利用兩種資源。以國際、國內兩個市場的需求為導向，注重研究現(xiàn)有市場和潛在市場的需求，不僅要致力于開拓國際市場，充分發(fā)揮中國磨料磨具生產企業(yè)在國際市場中的比較優(yōu)勢。擴大資源選取的空間，既要充分利用本國的資源，也要善于利用國外的資源，優(yōu)化配置資源。可茲利用的國外資源主要指先進的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗、產品技術和專業(yè)人才等智力資源。還要能滿足國內市場需求，奠定在國內市場的地位。作到兩個市場互補，協(xié)調均衡發(fā)展。
　　（2）、突出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。這是產品發(fā)展的戰(zhàn)略取向。磨料磨具生產企業(yè)為其它產業(yè)提供生產加工工具，各類產品的能耗、效率直接影響相關產業(yè)的運營質量和產品性能，而且可持續(xù)發(fā)展越來越成為全球的共識，磨料磨具生產企業(yè)產品對資源的利用率和對環(huán)境的污染程度將是決定其市場競爭力的重要因素之一，所以磨料磨具生產企業(yè)尤其要強調可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，具體說，就是所提供的產品技術水平應該不斷地逼近高效、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和少無污染的境界，實現(xiàn)節(jié)能減排、綠色生產和清潔生產。
　?。?）、善于利用高新技術改造磨料磨具生產企業(yè)。高新技術改造磨料磨具生產企業(yè)大致體現(xiàn)在三個方面：促進裝備產品升級換代，開發(fā)新產品；改造磨料磨具生產生產手段，提高生產效率，保證產品質量；改變企業(yè)管理模式，堵塞管理漏洞，提高信息響應速度，降低成本，如一些企業(yè)已經(jīng)把網(wǎng)絡技術引入企業(yè)管理，使人、財、物、產、供、銷各部門相互融通。我國磨料磨具生產企業(yè)不能一味跟在外國同行的后面亦步亦趨地爬行，這樣只能進一步加大差距，應該充分利用經(jīng)濟發(fā)展的“后發(fā)效應”及信息技術高度發(fā)達所提供的能迅速獲取全球范圍最新技術和知識的機遇，發(fā)揮我國體制可以集中力量辦大事的優(yōu)越性，集中發(fā)展一些重點產品和重點企業(yè)，獲得跳躍式發(fā)展。
　?。?）、擇優(yōu)支持，有保有舍，集中力量辦成幾件能夠立竿見影的大事。磨料磨具生產企業(yè)內涵廣泛，以磨料磨具生產企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟實力和技術水平，不可能全面出擊，齊頭并進，只能有重點地選擇若干個領域首先獲得突破。選擇重點的原則應是：1）國內市場需求量大面廣且很重要；2）對本產業(yè)的發(fā)展具有突破性推動作用或對相關產業(yè)發(fā)展具有大的帶動作用；3）從國外引進困難，非國內自主研制不可。
　?。?）、促進我國磨料磨具生產企業(yè)大型與中小企業(yè)發(fā)展并重。21世紀，不但要培育若干個具有攻堅力、牽引力，能躋身于國際市場的龍頭企業(yè)，而且要以戰(zhàn)略的眼光，采取切實可行的政策措施，大力扶持發(fā)展中小企業(yè)，形成眾星捧月，交相生輝的格局。
　　（6）、技術更新模式要由消化引進型為主向引進自主創(chuàng)新型為主。缺乏自主研發(fā)能力是磨料磨具生產企業(yè)市場競爭能力低下、產業(yè)發(fā)展缺乏后勁的根本原因。建國以來，磨料磨具生產企業(yè)始終沒有擺脫“替代進口消化型”的技術更新模式，必須向“自主創(chuàng)新型”模式轉變。不努力改變這種狀況，我國磨料磨具生產企業(yè)的發(fā)展將愈來愈困難，這是因為：第一、替代進口消化型的技術本身不可能是最先進的，即使我們掌握了全部技術，生產出滿足市場需求的磨料磨具，但并不擁有自主知識產權，一旦市場需求發(fā)生變化，就不得不進行新一輪的引進；第二、磨料磨具技術的更新越來越快，產品的壽命愈來愈短，替代進口消化型的技術可能尚未消化吸收，生產出的產品可能尚未投入市場，就已經(jīng)落后了。
　?。?）、實施出口大戰(zhàn)略。目前普通磨料磨具生產能力普遍過剩，為我國產品尋找出路是更為迫切和務實的事情。磨料磨具產品在價位上和技術水平上比較適合廣大發(fā)展中國家的需要，磨料磨具只要在保持國產品牌價廉的優(yōu)勢下進一步提高產品質量，實現(xiàn)出口產品多元化和出口區(qū)域多元化，出口仍大有潛力。
　?。?）、有選擇、有重點地組織研制磨料磨具。每一時期，確立一批涉及需求巨大的關鍵磨料磨具，組織產、學、研聯(lián)合攻關，爭取有限目標，重點突破。　
　?。?）、建立磨料磨具生產社會服務支撐體系。制定相關法規(guī)，培養(yǎng)專業(yè)的行業(yè)設計研究院、協(xié)會、學會、商會、事務所和咨詢機構等中介組織，樹立其威望，明確其職責，規(guī)范其運作，發(fā)揮其數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息搜集、調查研究、技術咨詢、規(guī)范設計研發(fā)、項目評估、檢查監(jiān)督和成果宣傳等方面的作用，在磨料磨具業(yè)的外圍建立起面向社會、服務行業(yè)、協(xié)助政府的支撐服務體系。