隨著2015年綠公司年會的召開，馬云和王健林的正式交鋒，8月10日下午，阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司正式達成全面戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，阿里將投資約283億元入股蘇寧，成為蘇寧云商的第二大股東，而蘇寧將以140億元認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。網(wǎng)友評論“蘇寧引狼入室”反過來，蘇寧引進阿里的股份從另一層面說明了一個問題，就是蘇寧在轉型更是在升級。
       隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)到了一個不得不改變的尷尬局面，常言道“居安思危”，電商時代的來臨，足不出戶即可購買到自己稱心如意的產(chǎn)品，而傳統(tǒng)企業(yè)的改革面臨“陣痛”。
       每個成熟的企業(yè)（公司）都有一套屬于該企業(yè)的運營模式，更可以稱之為習慣，這個習慣上面就是一個利益鏈條，改革的結果就是讓這個利益鏈條受損，而這個利益鏈條就是企業(yè)改革的一大阻力。下面我們就詳細的說說傳統(tǒng)企業(yè)要改革要面臨哪些問題：
       未成功先爭功
       利益鏈條的受損，新鮮血液的輸入肯定會面臨重重阻力，冷嘲熱諷，黑槍應該是家常便飯，對于此類人群，筆者不想多說，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，企業(yè)勾心斗角不可避免，也不能用開除的方式解決，讓筆者想起了在外地廠區(qū)打工的時候廠區(qū)里流傳一句話“要么忍，要么狠，要么滾”至于你選擇什么，就看你怎么想了。
       蕓蕓眾生皆為利來
       新鮮血液的輸入，面臨一項問題就是薪水問題，流傳的一句話就說明這個問題，員工離職無非就是幾個原因，第一個就是薪水低了，第二個問題就是員工心里委屈了，“用人不疑，疑人不用”的道理，不是每個企業(yè)老板都有這樣的魄力，所以種種原因導致新鮮血液難以融入甚至長期留在企業(yè)。
       零起點-挑戰(zhàn)大
       企業(yè)升級或者轉型，需要一個先進的團隊，需要新鮮血液的注入，對于老團隊意見的不同。兩種不用觀點的碰撞，讓管理者有心無力，新人說話沒有分量等等原因。零起點任務大，阻力大，對于太多的冷嘲熱諷，相信能堅持下來的沒有幾個。
       大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，企業(yè)自我調(diào)整迫在眉睫，而企業(yè)在改革期間的“陣痛”不可避免，堅持住了企業(yè)就會成功實現(xiàn)時代轉型，堅持不過去只能茍延殘喘了。