2015年７月25日，廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司在公司多功能娛樂室組織召開了《提案管理制度》培訓(xùn)及全公司開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”為主題的提案活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，公司常務(wù)副總侯遠(yuǎn)彬做提案創(chuàng)新活動(dòng)啟動(dòng)工作講話并致辭，強(qiáng)調(diào)了提案創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用和深遠(yuǎn)意義，以及提案創(chuàng)新所要具備的條件。公司行政副總趙軍向全體員工詳細(xì)解讀了《提案管理制度》的相關(guān)流程和內(nèi)容，并宣讀了“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”提案活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則及相關(guān)要求，同時(shí)還對公司考勤管理等制度也進(jìn)行了講解和培訓(xùn)，公司全體員工參加了本次培訓(xùn)和提案創(chuàng)新活動(dòng)的工作啟動(dòng)大會(huì)。        全員創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
       創(chuàng)匯實(shí)業(yè)自成立以來，一直都非常重視員工創(chuàng)新提案的管理和改善工作，在前幾年就已經(jīng)形成了良好的創(chuàng)新機(jī)制和提案平臺(tái)，員工創(chuàng)新提案活動(dòng)也得到逐步開展，并在公司經(jīng)營管理活動(dòng)中逐漸形成了一種不滿足于現(xiàn)狀，不斷持續(xù)改善和創(chuàng)新的氛圍。　　　　　　　　
       另外，在今年年初的年度工作規(guī)劃當(dāng)中，公司也將全員創(chuàng)新提案活動(dòng)和機(jī)制納入年度工作的重點(diǎn)，繼續(xù)鼓勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新提案活動(dòng)，公司為廣大員工提供了更好、更多創(chuàng)新的土壤和平臺(tái)。在持續(xù)進(jìn)行改善的基礎(chǔ)上，不斷地減少對資源的浪費(fèi)，進(jìn)一步固化改善成果，最終實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行改善、建立標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的良性循環(huán)。
       “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”，創(chuàng)新提案活動(dòng)就是這種理念的具體體現(xiàn)。創(chuàng)匯實(shí)業(yè)積極推動(dòng)和開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”提案活動(dòng)，從而激發(fā)員工聰明才智，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性，并鼓勵(lì)大家，在自己的工作崗位上最大限度地發(fā)揮個(gè)人的活力和想象力，最終推動(dòng)員工個(gè)人和公司整體的不斷進(jìn)步。
       全員提案，是員工集體智慧的重要體現(xiàn)
       據(jù)了解，創(chuàng)匯在全公司開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”為主題的提案活動(dòng)，是嚴(yán)格按照公司發(fā)布的《提案管理制度》中的職責(zé)、提案范圍、提案管理及實(shí)施、提案獎(jiǎng)勵(lì)、成果評價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)、提案提交流程、管理與監(jiān)督等規(guī)定進(jìn)行開展，分宣傳發(fā)動(dòng)、員工提案、提案項(xiàng)目實(shí)施、成果評價(jià)四個(gè)階段進(jìn)行展開。
       “我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”全員提案活動(dòng)旨在進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大員工圍繞公司發(fā)展經(jīng)營想思路、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，促進(jìn)解決公司在發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。努力提高員工的創(chuàng)新能力和主人翁參與意識(shí)，提升員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。在組織創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的共享。
       同時(shí)，公司還將對產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益的“提案”給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣，激發(fā)廣大員工的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策熱情，形成“人人創(chuàng)新、人人創(chuàng)效、人人創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，為公司效益提升貢獻(xiàn)智慧、創(chuàng)造價(jià)值。
       開展創(chuàng)新提案活動(dòng)，是鼓勵(lì)全體員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要途徑，是企業(yè)調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、運(yùn)用集體智慧的重要手段。尤其是在市場日趨飽和、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天，更應(yīng)該充分運(yùn)用公司員工合理化建議群策群力、集思廣益，幫助企業(yè)持續(xù)降低產(chǎn)品成本、尋求新的增長機(jī)會(huì)，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。（稿源：創(chuàng)匯實(shí)業(yè)）