摘要 2015年7月25日,廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司在公司多功能娛樂室組織召開了《提案管理制度》培訓(xùn)及全公司開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”為主題的提案活動啟動動員大會。會上,公司常務(wù)副總侯遠(yuǎn)彬做提案...
2015年7月25日,廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司在公司多功能娛樂室組織召開了《提案管理制度》培訓(xùn)及全公司開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”為主題的提案活動啟動動員大會。會上,公司常務(wù)副總侯遠(yuǎn)彬做提案創(chuàng)新活動啟動工作講話并致辭,強(qiáng)調(diào)了提案創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用和深遠(yuǎn)意義,以及提案創(chuàng)新所要具備的條件。公司行政副總趙軍向全體員工詳細(xì)解讀了《提案管理制度》的相關(guān)流程和內(nèi)容,并宣讀了“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”提案活動的實(shí)施細(xì)則及相關(guān)要求,同時(shí)還對公司考勤管理等制度也進(jìn)行了講解和培訓(xùn),公司全體員工參加了本次培訓(xùn)和提案創(chuàng)新活動的工作啟動大會。

創(chuàng)匯實(shí)業(yè)自成立以來,一直都非常重視員工創(chuàng)新提案的管理和改善工作,在前幾年就已經(jīng)形成了良好的創(chuàng)新機(jī)制和提案平臺,員工創(chuàng)新提案活動也得到逐步開展,并在公司經(jīng)營管理活動中逐漸形成了一種不滿足于現(xiàn)狀,不斷持續(xù)改善和創(chuàng)新的氛圍。
另外,在今年年初的年度工作規(guī)劃當(dāng)中,公司也將全員創(chuàng)新提案活動和機(jī)制納入年度工作的重點(diǎn),繼續(xù)鼓勵員工持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新提案活動,公司為廣大員工提供了更好、更多創(chuàng)新的土壤和平臺。在持續(xù)進(jìn)行改善的基礎(chǔ)上,不斷地減少對資源的浪費(fèi),進(jìn)一步固化改善成果,最終實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行改善、建立標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的良性循環(huán)。
“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”,創(chuàng)新提案活動就是這種理念的具體體現(xiàn)。創(chuàng)匯實(shí)業(yè)積極推動和開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”提案活動,從而激發(fā)員工聰明才智,充分調(diào)動員工積極性、主動性,并鼓勵大家,在自己的工作崗位上最大限度地發(fā)揮個人的活力和想象力,最終推動員工個人和公司整體的不斷進(jìn)步。
全員提案,是員工集體智慧的重要體現(xiàn)
據(jù)了解,創(chuàng)匯在全公司開展“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”為主題的提案活動,是嚴(yán)格按照公司發(fā)布的《提案管理制度》中的職責(zé)、提案范圍、提案管理及實(shí)施、提案獎勵、成果評價(jià)及獎勵、提案提交流程、管理與監(jiān)督等規(guī)定進(jìn)行開展,分宣傳發(fā)動、員工提案、提案項(xiàng)目實(shí)施、成果評價(jià)四個階段進(jìn)行展開。
“我為創(chuàng)匯獻(xiàn)一策”全員提案活動旨在進(jìn)一步鼓勵廣大員工圍繞公司發(fā)展經(jīng)營想思路、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策,促進(jìn)解決公司在發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。努力提高員工的創(chuàng)新能力和主人翁參與意識,提升員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。在組織創(chuàng)新活動的同時(shí),加強(qiáng)員工之間的溝通和交流,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的共享。
同時(shí),公司還將對產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益的“提案”給予表彰、獎勵、推廣,激發(fā)廣大員工的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策熱情,形成“人人創(chuàng)新、人人創(chuàng)效、人人創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,為公司效益提升貢獻(xiàn)智慧、創(chuàng)造價(jià)值。
開展創(chuàng)新提案活動,是鼓勵全體員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要途徑,是企業(yè)調(diào)動廣大員工工作積極性、運(yùn)用集體智慧的重要手段。尤其是在市場日趨飽和、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天,更應(yīng)該充分運(yùn)用公司員工合理化建議群策群力、集思廣益,幫助企業(yè)持續(xù)降低產(chǎn)品成本、尋求新的增長機(jī)會,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。(稿源:創(chuàng)匯實(shí)業(yè))