一直以來，央行的宏觀調(diào)控政策是備受經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人士所關(guān)注的。有人說，2015年中國經(jīng)濟(jì)不被看好，增速預(yù)期低于7%。雖然剛值2015年起始，不能對中國經(jīng)濟(jì)妄下判斷，但是，不斷走低的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)似乎暗示著未來中國要繼續(xù)一段陣痛的發(fā)展過程。在央視財(cái)經(jīng)頻道特別策劃播出的2015年《新年新世界》元旦跨年節(jié)目上，中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，只有改革，才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，才能夠從根本上解決經(jīng)濟(jì)問題；未來，中國政府要著重注意通過擴(kuò)大內(nèi)需來釋放經(jīng)濟(jì)潛力，解決發(fā)展問題。

       陣痛期經(jīng)濟(jì)潛力巨大


       對于2015年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的預(yù)期，厲以寧說：“因?yàn)橥s的情況，經(jīng)濟(jì)大幅度萎縮以后，可能會出現(xiàn)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)稍微下調(diào)一點(diǎn)，就到7%左右，所以中國經(jīng)濟(jì)不會大滑坡。”

       他認(rèn)為，宏觀調(diào)控操作應(yīng)該重在微調(diào)和預(yù)調(diào)。在這個(gè)過程中，政府政策實(shí)施應(yīng)該是切記大起大落、大搖大擺、大升大降。

       他講到，雖然宏觀調(diào)控是政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的必要手段，但是，國家不要養(yǎng)成對宏觀調(diào)控的依賴癥。 “養(yǎng)成了宏觀調(diào)控依賴，非宏觀調(diào)控不行了，這樣市場的作用怎么發(fā)揮？”他提示到。

       在他看來，本著積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策， 不斷根據(jù)情況變動進(jìn)行微調(diào)，中國經(jīng)濟(jì)的潛力還正沒有發(fā)揮出來，今后要逐步發(fā)揮。

       對于未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Γ唧w講到，中國農(nóng)村的家庭農(nóng)場正在興起，對中國社會的穩(wěn)定起到重要作用。“現(xiàn)在農(nóng)村人想進(jìn)城，孩子進(jìn)城好上學(xué)，老人進(jìn)城醫(yī)院好。我在農(nóng)村里干，把我這塊農(nóng)場變成高產(chǎn)的、科學(xué)種田的農(nóng)場，都有這種想法不就好了。對于中國的穩(wěn)定來說，這是很重要的一點(diǎn)。”他說。

       除此之外，他認(rèn)為，國家要逐步為大量民營企業(yè)解決貸款難的問題，從而促使民營經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用，尤其是在解決中國的就業(yè)問題上。由于自動化發(fā)展，高投資未必帶來高就業(yè)。他說，在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國家能夠給它們更多的融資的機(jī)會，讓它們有的能夠到創(chuàng)業(yè)板、中小企業(yè)板、新三板去上市，解決它們的就業(yè)問題，這樣就業(yè)問題自己就消化了，所以說也不會成為大問題。

       亟待擴(kuò)大中國內(nèi)需

       “中國內(nèi)需為什么擴(kuò)大不了，這倒是值得研究的問題。擴(kuò)大內(nèi)需，什么問題都可以解決。”他談到，轉(zhuǎn)型的時(shí)代，中國需要消耗費(fèi)用。目前，沒有宣傳擴(kuò)大內(nèi)需，是因?yàn)榕c之相配合的保障制度沒有跟上，人們消費(fèi)有后顧之憂，不敢消費(fèi)。并且，由于需求創(chuàng)造供給，供給照樣創(chuàng)造需求，兩者是互動的。但是，中國國內(nèi)缺乏開通更多新的營銷渠道以吸引購買者。企業(yè)致力于核心技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品上推陳出新，吸引消費(fèi)者更新消費(fèi)品，這也是中國擴(kuò)大內(nèi)需需要做的。

       在吳敬璉看來，大眾的收入水平和生活水平仍然較低，人們不斷增長的需求需要加以滿足，這個(gè)矛盾，會給經(jīng)濟(jì)下行造成很大壓力。

       “過去30年，所謂狂飆突進(jìn)留下了許多許多欠賬需要還。要還欠賬你就需要一定的增長速度，才有可能還欠賬，否則，當(dāng)然出現(xiàn)各種矛盾。”他說。

       他認(rèn)為，擴(kuò)大內(nèi)需根本在于改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效率。私營部門要提高產(chǎn)品附加值，提高盈利性。慣用凱恩斯“三駕馬車”的短期分析框架，為了增加需求，從而不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，這不是一個(gè)考慮問題的正確的方法，只能加劇積累矛盾和問題。