進(jìn)入2010年以來(lái)，全行業(yè)繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭。上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值2424.2億元，同比增長(zhǎng)41.4%；工業(yè)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值2358.7億元，同比增長(zhǎng)42%；產(chǎn)銷率97.3%，同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn)；機(jī)床產(chǎn)量47萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)27%(其中數(shù)控機(jī)床10萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)50.1%)；機(jī)床工具產(chǎn)品出口31.1億美元，同比增長(zhǎng)45.7%，其中機(jī)床出口8.1億美元，同比增長(zhǎng)20%。行業(yè)利潤(rùn)率同比大幅提高，

　　2012年6月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際增長(zhǎng)9.5%。其中通用設(shè)備制造業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度僅為6.5%，鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)增速5.9%，汽車制造業(yè)增長(zhǎng)12.7%。8月份，中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到37.4%，已成為機(jī)床消費(fèi)的主流。

　　“我國(guó)鑄造企業(yè)數(shù)量比世界其他國(guó)家鑄造企業(yè)的總和還要多，但企業(yè)的平均產(chǎn)量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至低于一些發(fā)展中國(guó)家。目前這種狀態(tài)正在漸漸改善，我國(guó)鑄造企業(yè)的平均規(guī)模正逐步增大。”據(jù)國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)稱，今年上半年，我國(guó)鑄造機(jī)床行業(yè)產(chǎn)銷繼續(xù)保持增長(zhǎng)，但與上年相比增速大幅回落。據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上半年機(jī)床工具行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3654.50億元，同比增長(zhǎng)(下同)12.43%，增速較上年回落23.97個(gè)百分點(diǎn);完成銷售產(chǎn)值3563.35億元，增長(zhǎng)12.72%，回落23.68個(gè)百分點(diǎn)。

　　鑄造機(jī)床企業(yè)這種進(jìn)二退一的現(xiàn)象，明顯地制約了我國(guó)的鑄造機(jī)床企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)仍以國(guó)有企業(yè)為主，占比高達(dá)90%。而落后的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)體制已經(jīng)成為影響行業(yè)發(fā)展的重大體制性障礙。傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)創(chuàng)新和滿足市場(chǎng)需要方面，與其他類型企業(yè)相比，有明顯的差距，沉迷于規(guī)模的現(xiàn)象普遍存在。而掌握著更多資源，卻不能率先轉(zhuǎn)型、不能在技術(shù)引領(lǐng)上有更多作為的現(xiàn)實(shí)，造成行業(yè)內(nèi)技術(shù)同構(gòu)，低水平競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益低下。據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)232家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，2009年平均全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為14.3萬(wàn)元，利潤(rùn)率為6.2%。而這種盈利水平使技術(shù)創(chuàng)新幾成空談。而這種循環(huán)方式不能得到根本改變，機(jī)床行業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將只是一種良好的愿望。針對(duì)這種現(xiàn)狀，認(rèn)為，需要從以下方面改變現(xiàn)狀。1.加大研發(fā)方面投入。先從國(guó)外購(gòu)買的高端機(jī)床熟悉操作之后，通過(guò)技術(shù)人員研究創(chuàng)新，制造出屬于我國(guó)的高端機(jī)床。2.集中共同技術(shù)、資金。金屬成形機(jī)床行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，為保證產(chǎn)品高精度，更需要大量的資金和技術(shù)投入。3.建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的售后服務(wù)和技術(shù)解答。鑄造機(jī)床企業(yè)建立完善的售后服務(wù)和技術(shù)解答的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能提供快速進(jìn)行技術(shù)操作解答和維修服務(wù)。

　　當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，加工技術(shù)已進(jìn)入亞微米和納米級(jí)超精加工時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)方興未艾，綠色制造受到高度重視，以數(shù)控機(jī)床為技術(shù)平臺(tái)的數(shù)字化制造提升到了智能制造的新階段，技術(shù)集成和技術(shù)復(fù)合已成為數(shù)控機(jī)床技術(shù)最活躍的發(fā)展趨勢(shì)之一。

　　盡管中國(guó)機(jī)床工業(yè)多年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但在技術(shù)上、戰(zhàn)略直沿著老路走，沒(méi)有從根本上尋求改變發(fā)展思路。世界機(jī)床工業(yè)具有高度國(guó)際化的特征，表現(xiàn)在市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化、投資國(guó)際化等方面。基于此，認(rèn)為選擇適合當(dāng)代機(jī)床工業(yè)發(fā)展潮流的模式與路徑是未來(lái)國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)做強(qiáng)所必須致力的，而且，這種選擇不應(yīng)該只停留在形式上。

　　同時(shí)，跨國(guó)并購(gòu)也是實(shí)施行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種重要方式。總之，以更加開(kāi)闊的國(guó)際視野，靈活多樣的操作形式，利用一切可以利用的國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源，求得合作共贏的局面，以實(shí)現(xiàn)機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)目標(biāo)的方式都應(yīng)積極推進(jìn)與實(shí)施。

　　針對(duì)機(jī)床工業(yè)的內(nèi)在屬性，積極扶持民營(yíng)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)民營(yíng)資本在機(jī)床工業(yè)領(lǐng)域投資，也應(yīng)被視為有利于改善國(guó)內(nèi)機(jī)床工業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式的有效途徑。在這方面，許多機(jī)床工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)有著足夠的例證。與此同時(shí)，應(yīng)積極探索深化機(jī)床行業(yè)內(nèi)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制改革，建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和機(jī)床工業(yè)特點(diǎn)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，以利于為機(jī)床工業(yè)打造一個(gè)良好企業(yè)層面的微觀基礎(chǔ)。

　　目前，國(guó)家高度重視機(jī)床工業(yè)的發(fā)展。“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國(guó)家科技重大專項(xiàng)已于2009年投入實(shí)施。這對(duì)于推動(dòng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新無(wú)疑起到了十分積極的作用。但在具體的實(shí)施過(guò)程中，也有進(jìn)一步完善的必要性，以使相對(duì)有限的資源能發(fā)揮出更大的作用。其一是在選擇項(xiàng)目參與對(duì)象的過(guò)程中，不僅是關(guān)注到企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)能、體積，不以企業(yè)的性質(zhì)為取舍依據(jù)，而是應(yīng)綜合考慮企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、影響力和先進(jìn)性，技術(shù)的獨(dú)特性和獨(dú)創(chuàng)性，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間等多種因素，以實(shí)現(xiàn)所投入資源作用發(fā)揮的最大化。大并不一定強(qiáng)，甚至是反之。這一點(diǎn)在目前國(guó)內(nèi)的機(jī)床行業(yè)中體現(xiàn)得十分明顯。其二是鑒于機(jī)床產(chǎn)品的復(fù)雜性，“畢其功于一役”的愿望是不現(xiàn)實(shí)的。那么，集中資源有選擇性的對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些關(guān)鍵技術(shù)難題給予有效突破，或許能起到“事半功倍”的效果，并以此帶動(dòng)其他技術(shù)難題的。其三是形成和建立一種長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，考核實(shí)施效果，以專項(xiàng)資金激活企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)的熱情，以有限的資金撬動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)資源投入到技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)中去，而不是使之成為“唐僧肉”。其四是建立一種保障機(jī)制。以公共資源所取得的技術(shù)成果，應(yīng)實(shí)現(xiàn)全行業(yè)內(nèi)共享，而不是因特殊地位而加以壟斷獨(dú)享。

　　應(yīng)該相信，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)通過(guò)進(jìn)一步深化改革，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快中高檔數(shù)控機(jī)床及功能部件的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高全產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快地可持續(xù)發(fā)展，完成由大變強(qiáng)的目標(biāo)。

　　未來(lái)，我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)隨著數(shù)控機(jī)床技術(shù)的發(fā)展和數(shù)控機(jī)床的廣泛應(yīng)用，在中國(guó)市場(chǎng)將占有主導(dǎo)地位。