2020年是魔幻的一年，新冠疫情的到來，進(jìn)一步引起了全球經(jīng)濟(jì)格局的變化，也帶來了時代的轉(zhuǎn)折點。處在轉(zhuǎn)折點當(dāng)中，很多事情都瞬息萬變，日新月異，隨之帶動整個社會產(chǎn)生了新的變化。

比如說起近年的熱點，首當(dāng)其沖的是直播。去年，直播本來就已經(jīng)在電商領(lǐng)域爆發(fā)，而疫情期間，直播更是席卷各行各業(yè)，打開了更多的消費場景：如培訓(xùn)直播、私域營銷、數(shù)字會展等等。直播從游戲直播發(fā)展到電商直播再到現(xiàn)在的全民直播，產(chǎn)業(yè)一步步發(fā)展壯大，今年更是不少企業(yè)轉(zhuǎn)型自救的稻草。

現(xiàn)如今，直播已經(jīng)打通了上下游，形成了自己的產(chǎn)業(yè)鏈條，更是催生了新的商業(yè)模式。新產(chǎn)品先在直播中測試市場反應(yīng)，再根據(jù)市場反饋，反向定制生產(chǎn)。與傳統(tǒng)的根據(jù)市場趨勢打造新產(chǎn)品不同，這種模式要求制造企業(yè)更具柔性。

面對這些新的變化，企業(yè)可能會感到很困擾，尤其是對于偏好穩(wěn)定性的制造業(yè)來說，更覺得彷徨焦躁。但是，最新公布的2020年8月制造業(yè)PMI指數(shù)為51%，中國制造業(yè)總體情況正在好轉(zhuǎn)。是什么讓中國制造業(yè)企業(yè)能夠在新冠疫情的絕地中快速恢復(fù)呢？這離不開抓準(zhǔn)方向、改革的勇氣以及新的工具。

抓準(zhǔn)方向

新冠沖擊、世界格局變化，需要我們主動去轉(zhuǎn)變思想，尋找新的發(fā)展方向，找對正確的方向，努力才更有價值。開放思想、抓準(zhǔn)方向、跟上變化、不畏試錯。一如當(dāng)初格力董明珠進(jìn)行直播帶貨，發(fā)生各種直播事故，但是董明珠并沒有放棄，最終在第三次直播的時候?qū)崿F(xiàn)3小時成交額破3億的成績。

除此之外，國家大力推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，制造企業(yè)進(jìn)行信息化、自動化、數(shù)字化、智能化四化改革符合未來行業(yè)發(fā)展的總體趨勢，這也倒逼企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的改革。

改革的勇氣

當(dāng)然，放開思想、抓準(zhǔn)方向之后需要行動實踐才能跟上變化。歷史告訴我們，面對變化的時代，故步自封終將被時代的潮流拍死在沙灘上。在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品的邏輯是試錯迭代。你留心便可發(fā)現(xiàn)，無論是微信、QQ，還是釘釘、淘寶，這些軟件隔三差五就會提醒軟件更新，在不斷的迭代中，你現(xiàn)在用的微信和一年前的微信早就不一樣了。

而制造業(yè)呢？一個標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品很難做到快速迭代，所以每次技術(shù)革命對制造業(yè)來說就有著重要意義。制造企業(yè)需要將這些新的技術(shù)、新的方法用到企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理當(dāng)中去，可能需要打破并重構(gòu)原有的體系。這需要企業(yè)管理者下鼓起勇氣、下大決心才能完成。

新的工具

目前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)技術(shù)變革的戰(zhàn)略方向，然而大量中小企業(yè)仍然缺資金、缺技術(shù)、缺人才，轉(zhuǎn)型進(jìn)度跟不上發(fā)展需要。這就需要更多新的工具。“云、數(shù)、智”正是推動制造企業(yè)變革和戰(zhàn)略布局的重要動力。

據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告顯示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面連接工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，可以降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件等的不利影響，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險、化解危機(jī)。

2020已過去大半，接下來是要讓企業(yè)去適應(yīng)變化、通過試錯找到正確的適合自己的發(fā)展方向，在時代的洪流中找到屬于自己的立足之處。