2019年4月10日上午在江西冠億研磨股份有限公司（簡稱：冠億研磨）三樓會議室召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)的啟動大會，奉新縣副縣長熊敏劍；奉新縣工信局局長黃彩龍、副局長許聽如；奉新縣工信局股長張玉婷；公司董事長易維民、總經(jīng)理易晨浩、副總經(jīng)理張海濤、財務(wù)總監(jiān)楊街花、董事長助理賀春以及各部門經(jīng)理；南昌思創(chuàng)企管策劃有限公司董事長兼貫標(biāo)組長曹鵬出席了會議。

       會議開始由公司總經(jīng)理易晨浩向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報公司發(fā)展現(xiàn)狀以及兩化融合工作的情況。易總表示江西冠億研磨股份有限公司創(chuàng)立于1998年，注冊資金4000萬元，座落在江西奉新工業(yè)園區(qū)，占地面積65000㎡，建筑面積34500㎡，年產(chǎn)能力17000噸，公司專注陶瓷磨具和樹脂磨具的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù),是國內(nèi)一家大型規(guī)模的現(xiàn)代化磨具制造國家高新技術(shù)企業(yè)。公司立足中國制造業(yè)的升級發(fā)展，定位高端磨具的生產(chǎn)和磨削方案的解決。

       公司現(xiàn)為中國磨料磨具行業(yè)協(xié)會副會長單位、國家磨料磨具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會單位。公司重視產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，與國外企業(yè)和高校合作，多次承擔(dān)江西省和國家科技部科技專項項目，公司2016年12月被江西省科技廳授予“江西省磨料磨具工程技術(shù)研究中心”，2018年2月被國家科技部認(rèn)定為“國家國際科技合作基地”，2019年3月被江西省發(fā)改委授予“江西省陶瓷磨具材料工程研究中心”。

       公司早在2007年就提出信息化建設(shè)指導(dǎo)思路，率先在全國磨具行業(yè)致力產(chǎn)業(yè)ERP管理體系建設(shè)，通過兩化融合建設(shè)不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速發(fā)展。

       經(jīng)過多年的努力，公司已自主研發(fā)出如下軟件：1、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程管理軟件；2、PC端銷售商應(yīng)用軟件；3、財務(wù)管理軟件；4、人事管理軟件；5、窯爐操控自動化軟件等。公司自主研發(fā)的陶瓷磨具產(chǎn)業(yè)ERP管理系統(tǒng)于2016年6月獲得計算機(jī)軟件著作權(quán)。

       公司將依托智能發(fā)展階段的建設(shè)基礎(chǔ)，力爭在明年六月份之前，開展下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的集成應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，達(dá)到企業(yè)信息化與工業(yè)化的深度融合，并在此基礎(chǔ)上降低能耗、提高效率、減少排放，最終實現(xiàn)綠色制造集成發(fā)展。

       江西冠億研磨股份有限公司將牢固樹立信息化引領(lǐng)工業(yè)化的戰(zhàn)略意識，把兩化深度融合作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的主戰(zhàn)略。兩化融合已成為江西冠億研磨股份有限公司核心競爭力的重要標(biāo)志，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力量！

　　奉新縣熊縣長聽完對企業(yè)的發(fā)展做了工作指導(dǎo)講話，他表示，非常高興參加江西冠億研磨股份有限公司化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會，對公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重信息化建設(shè)，對冠億研磨企業(yè)取得較快發(fā)展表示贊許。他強(qiáng)調(diào)，我國正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵時期，國際產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈。因此，十八大提出了“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合，促進(jìn)工業(yè)化、信息化同步發(fā)展”的新科學(xué)發(fā)展觀的思想和戰(zhàn)略任務(wù)，促進(jìn)我國工業(yè)由大變強(qiáng)。副縣長說砂輪是奉新的主要產(chǎn)業(yè)，表示奉新目前正在打造五個奉新：實力奉新、活力奉新、美麗奉新、幸福奉新、健康奉新，那么實力奉新的發(fā)展離不開工業(yè)園區(qū)工業(yè)的奉獻(xiàn)！

　　奉新縣工業(yè)局黃局長接著說，江西冠億研磨股份有限公司是奉新縣首家開展兩化融合管理體系的貫標(biāo)企業(yè)，希望冠億作為奉新縣的標(biāo)桿企業(yè)，為奉新縣其他企業(yè)作帶領(lǐng)。他表示傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要加快向信息化轉(zhuǎn)化。企業(yè)雖然管理水平和經(jīng)營狀況各不相同，但都面臨著實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展所帶來的環(huán)境、資源和勞動生產(chǎn)率的限制。推進(jìn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的融合，是企業(yè)建立健全兩化融合管理體系，自身提高競爭力、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)現(xiàn)代化的內(nèi)在需要，是實現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)國際環(huán)境、融入全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。他承諾，冠億研磨在兩化融合管理體系貫標(biāo)工作及其他工作上遇到問題和困難可以及時聯(lián)系工信委，工信委會一如既往地給予支持和幫助，確保企業(yè)順利推進(jìn)兩化深度融合。

       南昌思創(chuàng)企管策劃有限公司董事長曹鵬說非常感謝江西冠億研磨股份有限公司對我們思創(chuàng)公司的信任，曹總首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)詮釋了兩化融合的由來和做兩化融合貫標(biāo)對企業(yè)的好處以及企業(yè)在兩化融合貫標(biāo)的實施過程中每個階段所開展的工作，他表示2013年政府開啟了兩化融合的篇章；從2014年起，兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍不斷拓展。截至2017年7月31日，全國范圍內(nèi)共有5130家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)，其中1006家企業(yè)通過評定，占貫標(biāo)企業(yè)總數(shù)的19.6%。從區(qū)域分布來看，71.3%的貫標(biāo)企業(yè)和71.2%的通過評定企業(yè)均來自華南地區(qū)（包括廣東、廣西和海南）和華東地區(qū)（包括山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西和福建）。最后他希望企業(yè)在貫標(biāo)開展的過程中積極配合思創(chuàng)團(tuán)隊完成各項工作，爭取在預(yù)期的時間內(nèi)通過現(xiàn)場評定！

       由冠億公司副總經(jīng)理張海濤代表全體員工進(jìn)行貫標(biāo)表決心：我代表全體員工進(jìn)行貫標(biāo)表決，既要做好公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系工作，也要按國標(biāo)GB/T 23003-2018《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定指南》要求系統(tǒng)建立、實施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制，從而統(tǒng)籌考慮工業(yè)化要素和信息化要素，落實新型工業(yè)化發(fā)展要求；推動我司全面規(guī)范兩化融合相關(guān)的管理活動和管理過程，加強(qiáng)兩化融合工作的戰(zhàn)略一致、過程可控、結(jié)果有效；我代表全體員工表決在公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作中做好本職工作，對自己本職崗位的職責(zé)、工作流程進(jìn)行徹底的梳理，配合咨詢組工作，提高工作效率，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)！我們?nèi)珕T支持，全員參與到貫標(biāo)工作中，爭取早日通過信息化和工業(yè)化融合管理體系評定。

       由冠億公司總經(jīng)理易晨浩宣讀成立“兩化融合”管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組文件。

       會議最后由董事長易維民為此次兩化融合會議作最后總結(jié)并宣布兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會正式啟動。