亚洲线精品一区二区三区-亚洲线精品久久一区二区三区-亚洲系列中文字幕一区二区-亚洲午夜一区二区三区-精品国产1区-精品国产_亚洲人成在线高清

您好 歡迎來到磨料磨具網(wǎng)  | 免費注冊
遠(yuǎn)發(fā)信息:磨料磨具行業(yè)的一站式媒體平臺磨料磨具行業(yè)的一站式媒體平臺
手機(jī)資訊手機(jī)資訊
官方微信官方微信

解密企業(yè)的專利資產(chǎn)管理技巧

關(guān)鍵詞 專利 , 知識產(chǎn)權(quán) , 商標(biāo)|2015-08-07 09:57:52|來源 網(wǎng)絡(luò)
摘要 從2012年開始,廣西就實行企業(yè)專利特派員試點工作:即由政府買單聘請知識產(chǎn)權(quán)專家,對企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)智力援助和服務(wù)。試點工作開展以來,專利特派員采取“單兵作戰(zhàn)&rdqu...
       從2012年開始,廣西就實行企業(yè)專利特派員試點工作:即由政府買單聘請知識產(chǎn)權(quán)專家,對企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)智力援助和服務(wù)。
       試點工作開展以來,專利特派員采取“單兵作戰(zhàn)”與“團(tuán)隊作戰(zhàn)”相結(jié)合的方式活躍在企業(yè),他們充分發(fā)揮“四大員”——政策形勢的宣講員、自主創(chuàng)新的哺育員、專利應(yīng)用的推進(jìn)員、制度建設(shè)輔導(dǎo)員和專利布局的服務(wù)員等作用,對企業(yè)的專利創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理進(jìn)行“一站式”的專利代理服務(wù)。
       截至去年年底,我區(qū)專利代理機(jī)構(gòu)、專利特派員對口幫扶490多家企業(yè),指導(dǎo)申請專利7300多件,幫助447家企業(yè)完成專利掃零,如此豐碩的成果當(dāng)然離不開企業(yè)專利特派員的不懈努力。
       幫企業(yè)拿下中國馳名商標(biāo)
       “上汽五菱公司要在全球業(yè)務(wù)上開疆拓土,最有利的武器是知識產(chǎn)權(quán),所以完善上汽五菱知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略刻不容緩。”武漢理工大學(xué)的劉介明副教授自從2013年被聘為廣西區(qū)專利特派員后,深入對口服務(wù)上汽通用五菱汽車股份有限公司,結(jié)合該公司的國際化發(fā)展路線,緊鑼密鼓地著手知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計和實施。
       為了讓專利服務(wù)接地氣,劉介明走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,結(jié)合企業(yè)的特點與優(yōu)勢,申請了科研項目—《SGMW在微型汽車產(chǎn)業(yè)的專利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)化能力提升示范研究》,該項目獲得自治區(qū)政府資助。
       科研項目分解成具體工作就是幫企業(yè)制訂知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,并優(yōu)化一系列知識產(chǎn)權(quán)制度和流程。圍繞上汽五菱“打造微型車領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者”這一宏偉目標(biāo),劉介明分析指出,要鞏固行業(yè)巨頭的位置,除了繼續(xù)做好現(xiàn)有的工作,還要加強(qiáng)主導(dǎo)專利的標(biāo)準(zhǔn)化制定。
       除了專利標(biāo)準(zhǔn)化,商標(biāo)也是鞏固企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢的另一個重要元素。商標(biāo)是知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容,“五菱”這個商標(biāo),產(chǎn)品已經(jīng)賣得很好(連續(xù)6年市場銷售量第一),并且該商標(biāo)下的車型“五菱之光”的圖片還登上了全球著名權(quán)威雜志《福布斯》的封面,也被該雜志評為世界上最重要的一款車型,在全世界已經(jīng)銷售有800萬輛,但“五菱”商標(biāo)竟然還不是馳名商標(biāo)。獲馳名商標(biāo)的產(chǎn)品最大好處是,不論在國內(nèi)還是在國外都能夠得到更好更強(qiáng)有力的保護(hù)。同時,對整個公司打造自主知識產(chǎn)權(quán)品牌提升價值內(nèi)涵,從而提升公司的競爭力,有至關(guān)重要的作用。
       由于公司沒人具體負(fù)責(zé)該項工作,導(dǎo)致公司遲遲沒有申請馳名商標(biāo)。針對這一情況,劉介明與公司一道制定和完善和發(fā)布SGMW專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等管理流程與制度文件,并推動指導(dǎo)其實施。他建議企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合開拓海外市場這一戰(zhàn)略目標(biāo),盡快申請馳名商標(biāo)。很快,由公司副總牽頭,中層干部負(fù)責(zé)的工作小組成立。
       經(jīng)過周密部署,2014年,上汽通用五菱的“五菱”文字和圖形注冊商標(biāo)同時被國家工商總局商標(biāo)局授予“中國馳名商標(biāo)”,打破了地方同一評審中一個公司僅能獲得一個馳名商標(biāo)的慣例!與此同時,五菱商標(biāo)獲得廣西區(qū)著名商標(biāo)。
       把成果從“保險箱”拎出來
       “企業(yè)寧可將技術(shù)‘鎖在保險箱里’,也不愿意申請專利來獲取公開保護(hù)。”長沙正奇專利事務(wù)所南寧分公司的專利特派員周晟如此總結(jié)廣西大多數(shù)企業(yè)對專利的態(tài)度。
       確實,申請專利按規(guī)定要寫清楚發(fā)明創(chuàng)新點等內(nèi)容,這讓不少企業(yè)覺得有泄露核心機(jī)密技術(shù)的嫌疑,再加上過去我國在專利維權(quán)保護(hù)上缺乏法律保障,遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛,普通法院不受理,一般律師無法駕馭,企業(yè)維權(quán)難,導(dǎo)致企業(yè)對專利制度信心不足。
       周晟了解到,柳州市眾多汽配企業(yè)都有這樣的想法,他們認(rèn)為“申請專利相當(dāng)于把技術(shù)免費給別人仿制”,因而他們寧愿把自己的發(fā)明或創(chuàng)新成果“鎖在保險箱里”,也不申請專利。
       “現(xiàn)在國家越來越重視專利保護(hù),2014年底我國成立了知識產(chǎn)權(quán)法院,知識產(chǎn)權(quán)糾紛有了可以申訴的地方,而且很多政策都對專利保護(hù)有所傾斜。”周晟每次下到基層,都跟企業(yè)介紹國家在知識產(chǎn)權(quán)上的政策形勢,充當(dāng)政策宣傳員,為了讓企業(yè)對專利政策有正確的認(rèn)識,周晟磨破了嘴皮子。
       廣西銀農(nóng)畜牧集團(tuán)有限公司在周晟的幫助下重拾對專利保護(hù)制度的信心。2014年以前,該公司在專利方面一片空白,其陸川豬養(yǎng)殖技術(shù)一直被別的公司仿制,但苦于該技術(shù)沒有申請專利以至于沒辦法走法律途徑維權(quán),至此他們才意識到專利保護(hù)的重要性。周晟服務(wù)該公司后,對癥下藥,將公司研發(fā)的國際新型養(yǎng)殖豬舍進(jìn)行了專利布局,并實現(xiàn)專利申請從0到16項的重大突破。
       博白某機(jī)械廠則因?qū)@磺謾?quán)而備受困擾。此前該廠申請有不少專利,但是因人手緊缺,對專利鮮有維護(hù),專利頻頻被仿制也只能聽之任之,因為維權(quán)成本過高。周晟接手該廠的工作后對其進(jìn)行政策解讀和培訓(xùn),并有的放矢地制定了專利維權(quán)方案。如今該廠已著手申請新的核心專利。
       從24項到40項,廣西梧州制藥的核心專利申請量在一年內(nèi)實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。該公司負(fù)責(zé)人說:“公司發(fā)展有他們的一份功勞。”
       “企業(yè)從最初對專利制度存在抵觸心理,到后來主動積極配合專利工作,這讓我覺得專利特派員的工作有價值。”周晟說。
       觀點:
       廣大中小微企業(yè)由于自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)的管理運用能力,很多時候無法將已擁有的專利技術(shù)實現(xiàn)利益最大化,也缺乏保護(hù)專利技術(shù)的經(jīng)驗和能力,從而影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。所以,像“企業(yè)專利特派員”這類專業(yè)權(quán)威人士以及第三方專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),就很大程度上解決了企業(yè)亟需核心專利技術(shù)但創(chuàng)造和運用能力又不足的內(nèi)在矛盾。
       聘請專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專家或知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu),能夠幫助企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,服務(wù)企業(yè)有效的申請使用專利技術(shù);保護(hù)企業(yè)專利不受侵犯,讓企業(yè)敢于將專利“拿出保險柜”;他們還能夠為企業(yè)培育自己的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理人員,于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有莫大好處。企業(yè)需要專利“管家”,趕緊為您的企業(yè)也找一位吧!
  ① 凡本網(wǎng)注明"來源:磨料磨具網(wǎng)"的所有作品,均為河南遠(yuǎn)發(fā)信息技術(shù)有限公司合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:磨料磨具網(wǎng)"。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
② 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非磨料磨具網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。
③ 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進(jìn)行。
※ 聯(lián)系電話:0371-67667020
贊(0) 收藏(0)  分享到11
鄭州玉發(fā)磨料集團(tuán)有限公司
主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |