在兩天的培訓課程中，蔣勇講師采用講授、案例研討、學員互動等多種授課方式，讓學員掌握如何帶好班組團隊、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場質量管理、現(xiàn)場成本等知識，并重點講解了班組長如何帶領班組成員打造和諧、優(yōu)秀的團隊。班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)發(fā)展的成敗。班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下、上情下達的作用。班組長管理的好壞，對于全面提升管理水平，促進各項工作的健康、快速發(fā)展具有重要作用。因此，重視班組建設，強化班組長培訓，是提高基層管理者素質的有效手段。
 

　　通過此次培訓，首先提升了班組長的管理意識，讓學員了解班組長在企業(yè)中的職責、定位及工作目標，了解發(fā)揮職能應具備的基本態(tài)度和應掌握的管理技巧；其次讓班組長掌握了班組管理的基本技能，明白如何指派任務、如何高效溝通、如何影響他人，如何進行激勵、如何分析下屬的績效問題、如何高效培育下屬以及平行間協(xié)調的有效方法等。幫助班組長在工作上發(fā)揮領導力與影響力，提升團隊績效；再次，通過提升基層班組長的管理水平，提升企業(yè)整體執(zhí)行力，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標打下基礎。（通訊員 張歌旗）