2003年中國加入WTO后，中國機電行業(yè)駛進了快車道，投資出口雙雙蓬勃發(fā)展，屢創(chuàng)新高。2008-2009年的金融風暴卻像重拳一樣砸向眾多五金機電企業(yè)，帶給廣大五金機電人又一次思考的機會，高增長中的泡沫難以抵擋產(chǎn)業(yè)危機，那么怎樣才能在市場競爭中立于不敗之地呢?要解答這個問題，必須要了解世界政治發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展動向，以及新的形態(tài)，如電子商務對五金機電行業(yè)的影響。

　　能源：中國正在制定新的資源稅收體系，隨著中國能源的相對減少，能源的價格壓力也是持續(xù)加大。新的資源稅收體制必將加大對高污染，高能耗企業(yè)的稅收征收，而這部分稅負最終將反應到成本上去。

　　環(huán)境：產(chǎn)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品，不但要求質(zhì)量控制水平的提高，也意味著研發(fā)和環(huán)保設備，檢測設備的投入增加，而在這方面不重視的企業(yè)可能會遭遇像紫金礦業(yè)那樣的環(huán)境災難，最終導致企業(yè)信譽的下降和巨額污染治理的費用。在建立生態(tài)和諧的社會的理念的指引下，政府對環(huán)保要求越來越高，以前靠污染環(huán)境為代價來增長的方式已經(jīng)成為過去，嚴格的環(huán)境法規(guī)，必定導致污水，廢物處理的成本加大。

　　既然這么多導致價格上漲的因素，不遠的將來，中國機電商品的價格競爭力將急劇下降，那如何保證產(chǎn)品在國際市場中競爭力呢?其實在成本的構(gòu)成中，我們還有三個因素沒有考慮，就是技術，信息，供應鏈。

　　技術：有一支幾萬人的核心研發(fā)隊伍，雖然總體銷售額沒有某些企業(yè)高，但是技術建立保持了華為公司的產(chǎn)品競爭力，讓華為取得了相對其它公司更高的利潤率。技術是產(chǎn)品競爭力的一個很重要的方面，加大創(chuàng)新力度，建立核心技術是保持競爭力的核武器。大家都知道，華為公司連續(xù)多年在中國電子工業(yè)百強企業(yè)的盈利第一名。

　　信息：專業(yè)性的電子商務b2b平臺受到業(yè)內(nèi)重視，為機電行業(yè)的資源整合，橫向聯(lián)接樹立了典范，取得了很好的效果。二十一世界是信息社會，信息的收集，整理，提取，操作已經(jīng)成為提升產(chǎn)品價值的催化劑。電子商務的興起更是見證了信息對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，為中國商品建立起了一個世界性的平臺，在這個平臺上，大家公平競爭，沒有爾虞我詐，只論質(zhì)量和價格，誰掌握了信息，誰就掌握了客戶，掌握了主動。